AI投資

AI 投資失靈?早午餐店的教訓告訴你!

```html 還記得上次跟朋友去那間新開的台式早午餐店嗎?店裡人潮滿滿,大家都在排隊搶著要吃到那間店的招牌菜色。我點了一份蛋餅,朋友點了一份三明治,結果發現蛋餅的起司味道明顯不夠,三明治的火腿卻過鹹。當時我就在想,這間店的廚師是不是沒有好好研究過台灣人的口味?後來我才知道,這其實跟現在很火紅的生成式AI(Generative AI)有點類似。 AI投資顧問的「口味」問題 最近,哈佛商學院的研究發現,當大型語言模型(LLM)被要求挑選股票時,它們的選擇結果其實反映出AI在不同市場上的局限性。就像那間早午餐店的廚師一樣,這些AI模型在它們的「家鄉」市場(也就是它們訓練數據的主要來源)表現還不錯,但當它們跑到其他市場時,就容易犯錯,甚至會誤導投資者。 「家鄉味」的困境 想像一下,你是一位在紐約長大的廚師,你對紐約的披薩、漢堡、熱狗這些經典美食瞭若指掌。但是,如果你突然被派到台北開披薩店,你可能會發現,台灣人喜歡的披薩口味跟紐約人完全不一樣。他們可能更喜歡珍珠奶茶口味的披薩,或者是有鳳梨的夏威夷披薩。如果你只堅持做紐約風格的披薩,那你的店肯定會倒閉。 大型語言模型也是一樣。它

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ESG投資

新興市場 ESG:別掉坑!企業這樣做才行!

還記得上次去花蓮參加那場有機農場的體驗活動嗎?陽光灑在稻田上,空氣中瀰漫著泥土的芬芳,農場主人阿嬤笑得像太陽一樣燦爛,她說:「我們種的稻米,不只養活了大家,也照顧了這片土地。」當時的我,突然意識到企業的責任,不該只是追求利潤,更應該像阿嬤一樣,對社會和環境負責。這就是所謂的企業社會責任(Corporate Social Responsibility,CSR),而現在,這個概念又進化成了更全面的環境、社會及公司治理(Environmental, Social, and Governance,ESG)。特別是在新興市場,這件事可不是好玩的小遊戲,而是關乎企業能否在當地紮根的關鍵。 新興市場的信任危機 想像一下,你是一家跨國飲料公司的行銷經理,為了打開東南亞市場,你設計了一項「植樹抵換飲料」的活動,希望藉此宣傳企業對環境保護的承諾。然而,當地的居民卻對你嗤之以鼻,甚至抗議你的行為。為什麼?因為他們發現你植的樹種子根本不是當地原生種,反而破壞了生態平衡。更糟糕的是,他們還發現你為了降低成本,選擇了劣質的樹苗,導致大部分的樹種子都無法存活。這就是許多跨國企業在ESG倡議中遇到的困境:即使

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地圖變遷

地圖變了!企業怎麼選地點?新策略懶人包

```html 還記得小時候,爺爺常常帶我去田裡幫忙,那時候的台灣,好像每個家庭都跟土地有很深的連結。我們知道哪個村子種稻比較好,哪個地方的柑橘特別甜,甚至連哪條路挖下去會遇到什麼樣的土質,都心裡有數。那是一種世代相傳的地理智慧,它影響著我們生活的方方面面。但現在,這張地圖正在改變,而企業的策略,也必須跟著改變。 從「人」到「地」:策略的轉變 以前,企業的策略就像是跟著人群走,就像是跟著鮭魚逆流而上,去那裡就有機會。只要人口多,人才就會聚集,工作機會自然也會跟著來。就像是矽谷,因為科技人才雲集,就成了科技產業的中心;紐約因為金融業發達,就成了金融帝國的首都;中西部因為工廠林立,就成了製造業的重鎮。這一切都建立在一個假設之上:人口會持續成長,人才會源源不絕,氣候風險可以被忽略,甚至可以保險。 但現在,這個假設已經不再成立。少子化、高齡化、氣候變遷,這些問題像無形的巨浪,不斷地衝刷著我們賴以生存的基礎。以前認為理所當然的地理優勢,現在可能就成了阻礙發展的絆腳石。就像是某家傳統製造業,原本在中西部設廠,

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短劇趨勢

Quibi 垮掉?中國短劇教你如何玩轉內容!

還記得幾年前,那個名叫 Quibi 的平台嗎?它砸下 17.5 億美元,號稱要顛覆電視產業,把好萊塢大片切成手機上能輕鬆追劇的「小段影集」。結果呢?撐不到一年就關閉了。當時大家都在討論,到底 Quibi 犯了什麼錯?其實,它忽略了中國短劇平台正在做的事情,而這件事,正在徹底改變內容創作的邏輯。 短劇的崛起:從微廣告到爆款 想像一下,你逛網路上,突然彈出一個超短的影片,只有幾秒鐘,劇情引人入勝,讓你忍不住點擊更多。這就是中國短劇平台運作的方式。他們不是先花大錢拍出一部完整的影集,再看市場反應。而是先用這些「微廣告」來測試故事概念,看看觀眾喜歡不喜歡。如果反應熱烈,才投入資源製作完整的短劇。就像是你在夜市買小吃,先試吃一口,覺得好吃再決定要買份完整的。Quibi 就像是直接給你一份大餐,結果你根本不確定自己喜歡不喜歡。 數據驅動的內容創作 這種做法的好處是,可以最大程度地降低風險。如果一個故事概念不受歡迎,就及時停止,避免浪費資源。

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AI職場

AI 恐龍來襲?別怕!職場生存指南搶先看!

```html 還記得上次跟朋友去那間新開的台式早午餐店嗎?店裡人潮洶湧,但氣氛卻很溫馨,大家都在享受著刈包、蛋餅、還有那杯香氣十足的珍珠奶茶。我當時就覺得,這間店一定有什麼特別之處。後來才聽說,老闆娘是個很有想法的人,她不只注重食材的品質,更重視員工的培訓和成長。她說,早午餐店的成功,不只是靠美味的餐點,更靠的是一群充滿熱情、願意學習的夥伴。這讓我聯想到最近在職場上很熱門的一個話題:人工智慧(AI)與初級職位的關係。 AI 時代的「刈包危機」 許多公司現在為了追求短期的效率提升,開始削減初級職位,就像早午餐店老闆一時貪心,想把成本壓到最低,結果忽略了員工的培訓和長期發展。他們認為,AI 可以取代這些初級職位,讓公司在短時間內節省成本,提高產能。但就像那間早午餐店,如果只追求低成本,忽略了員工的培訓和服務品質,最終只會讓顧客流失,生意一落千丈。 IBM 的「珍珠奶茶哲學」 IBM 的人資長 Nickle LaMoreaux 卻有不同的看法。她認為,這種短視的策略最終會失敗。

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職場變革

變革不慌!帶你玩轉職場過山車🎢

```html 還記得上次你跟家人出遊,興高采烈地準備了超多好吃的台灣小吃,結果到了目的地,發現飯店只提供西式自助餐,而且餐具、擺盤都走歐美風格?你可能一時之間有點傻眼,覺得自己準備的食物好像格格不入,甚至有點想放棄,但轉念一想,這也是一種體驗,或許可以試著融入當地文化,或是乾脆享受自己帶的台灣味兒。職場上,變革就像這趟旅程,組織不斷地調整方向、改變策略,員工的心情就像你當時,可能既期待又不安,甚至有點抗拒。但如果領導者能掌握一些技巧,讓變革不再是突如其來的「文化衝擊」,而是能讓員工參與、共同塑造的「風味調整」,那就能讓大家更自在地應對變化。 變動的年代:員工的心情就像過山車 2016 年到 2022 年短短幾年間,組織變革的頻率從平均兩次暴增到十次!這就像是把原本平順的道路變成了一座過山車,員工的心情也跟著起伏不定。你想像一下,原本還能悠閒地欣賞風景,突然間就要經歷急速下墜、翻轉、甚至是倒掛的刺激,誰能不感到疲憊呢?更可怕的是,員工願意支持這些變革的意願,從 74% 驟降到 43%。這表示,

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醫療AI

AI 也能懂醫學術語?醫療 AI 的新挑戰!

上次跟朋友去復健,我才深刻體會到醫療圈的語言有多麼「獨特」。我以為「穩定」就代表「沒事」,結果復健師一聽,卻是「可能需要密切觀察」。後來我才知道,不同領域的醫生,對同一個詞彙的理解,可能差到天翻地覆。這就像是不同口音的人在聊天,明明說的是同一種語言,卻常常聽不懂對方在說什麼。而現在,人工智慧(AI)的進來,更讓這個問題變得複雜起來,因為AI也需要學習這些「方言」。 AI 醫療:語言的迷宮 想像一下,你點了一份台式珍珠奶茶,卻發現店家做出來的珍珠,口感跟你在其他地方喝到的完全不一樣。有的Q彈,有的軟爛,甚至有的還帶點奇怪的味道。這就是醫療圈的現狀,不同領域的專業人士,使用的語言和理解方式,就像珍珠奶茶的口感一樣,差異很大。 放射科醫師用精確的數據描述骨折的角度和位置,精神科醫師用細膩的文字記錄病人的情緒和行為,腫瘤科醫師則用複雜的機率和治療流程來評估病情。連一個「穩定」這個詞,在不同專科的醫生口中,可能代表「沒有改變」、「正在好轉」,甚至有時候是「

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投資理財

投資理財超簡單:用萬聖節派對學分散風險!

```html 週末下午,我跟朋友約在永康街的咖啡店,陽光灑進來,暖洋洋的。朋友點了一杯拿鐵,我則選了招牌的檸檬塔。我們聊著最近的生活,她突然跟我抱怨:「我家的網路超慢,看個影片都要卡成這樣,真的讓人很想砸了路由器!」我笑著說:「妳知道嗎?這跟我們在做投資組合的時候,常常會遇到類似的問題。」 分散投資:就像準備萬聖節派對的食材 想想看,萬聖節派對要辦,你不能只買糖果,也不能只買南瓜,更不能只買玉米棒。如果只有一種食材,派對一開始就沒辦法維持下去,大家也會覺得無聊。 投資也是一樣,把所有的錢都放在同一檔股票,或是同一類型的基金,就像只買一種食材一樣,一旦那檔股票或基金表現不佳,你的投資組合就會受到重創。這就像派對上只有糖果,大家吃膩了,就沒辦法繼續玩下去了。 分散投資,就像準備萬聖節派對一樣,要準備多樣化的食材,才能讓派對充滿樂趣,也能降低風險。不同的資產類型,例如股票、債券、房地產、甚至是一些新興的投資標的,就像不同的食材,彼此之間可以互補,讓你的投資組合更加穩健。 資產配置:決定派對主題的關鍵

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企業投資

企業風險投資:別讓你的「柚子樹」枯死了!

```html 還記得小時候,爺爺家後院那棵老柚子樹嗎?每年夏天,它都會結滿滿滿的柚子,酸甜多汁,是我們最期待的美味。但柚子樹的照顧可不是一件容易的事,需要定期施肥、修剪枝條,還要小心蟲害的侵擾。如果沒有好好照顧,柚子樹就會長不好,結出的柚子也會變形、變小,甚至掉光。企業的「企業風險投資」(Corporate Venture Capital, CVC)有點像這棵柚子樹,需要精心呵護,才能結出豐碩的果實。 CVC:企業版的柚子樹 很多時候,當一家大型企業宣布成立風險投資基金,就像是宣布要種下一棵柚子樹。CEO 在股東會議上充滿信心,發布新聞稿,承諾要透過投資新創公司來拓展業務、尋找創新機會。然而,幾年後,你可能會發現,關於這家基金的訊息越來越少,團隊被併入收購部門或戰略規劃部門,最後,基金的名字也默默地從組織架圖上消失了。這種情況,就算基金的投資表現還不錯,也經常會發生。 柚子樹的種植與照護:CVC成功的關鍵 就像柚子樹需要陽光、水分和肥料才能茁壯一樣,成功的

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職場政治

老闆的政治立場,跟我有關係?職場新困境大解析

還記得上次在 Costco 遇到那位氣炸的媽媽嗎?她因為 Bud Light 的廣告,在社群媒體上大聲撻伐,甚至在結帳時向店員表達她的不滿。那時候,我只是默默地把手上的商品放回架上,心想:「這社會怎麼了?連買罐啤酒都要捲入政治風暴?」 事情本來就是這樣嗎? 以前,公司好像只負責把好產品送到消費者手上,現在,他們似乎也得成為道德的裁判,站在某個政治立場上,才能討好一部分人? 老闆的政治立場,跟我的晚餐有什麼關係? 最近,越來越多公司,像是 Nike、Disney、Hobby Lobby、Gillette,甚至連 Tractor Supply 和 Cracker Barrel 這些原本給人樸實無華的形象,都開始在政治議題上表態。這不是他們單純想做公益,也不是為了響應什麼社會運動,而是因為他們發現,老闆的政治立場,似乎直接影響到公司的經營績效。 我跟朋友聊天,他開玩笑說:「現在找工作,要看老闆的政治立場,不然萬一老闆支持的政策跟我不同,我還得每天在政治口戰中度過?

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AI搜尋

AI 搜尋時代來了!你的品牌如何突圍?

還記得以前,想知道什麼事,一定是拿起電話查字典,或是跑到圖書館翻閱厚重的書本嗎?現在,大家習慣用Google搜尋,幾秒鐘就能得到答案。但現在,這一切正在悄悄改變。就像我們從傳統的郵寄信件,進化到即時的電子郵件一樣,搜尋的方式也正在經歷一場巨大的變革。這場變革的推手,就是那股無所不能的「生成式AI」。它不僅僅是個聊天機器人,更在重塑我們獲取資訊的方式,也讓企業經營策略必須跟上時代的腳步。 咖啡廳裡的「答案引擎」 想像一下,你走進一家熱鬧的咖啡廳,想找一家評價好的義大利麵店。以前,你會拿出手機,打開Google搜尋,瀏覽一堆餐廳的網頁、食記、地圖,還要花時間判斷哪些資訊是真實可靠的。現在呢?你只需要跟坐在旁邊的AI助手(就像一個經驗豐富的朋友)說:「我想找一家評價好的義大利麵店,最好是氣氛好一點的」,它立刻給你一份精選名單,還會附上菜單、營業時間、交通方式,甚至幫你預約座位。 這就是生成式AI,例如ChatGPT和Copilot,正在扮演的角色。它們不再只是提供網頁連結,而是直接成為「答案引擎」,直接給你想要的答案,省去你瀏覽大量資訊的時間和精力。就像咖啡廳裡的朋友,

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地緣政治

中東開戰銀行怎麼辦?情境規劃超實用懶人包

```html 還記得上次跟朋友去那家新開的伊朗餐廳嗎?那時候,老闆娘正跟廚師討論著如何調整香料的比例,因為最近的貨運成本又漲了。她跟我說,現在做生意就像在玩一種複雜的遊戲,地緣政治的變化就像是風向,一不小心就會把你的生意吹得天翻地覆。當時我還笑她太緊張,但現在回想起來,她說的是真的。最近,中東的局勢越來越緊張,這件事影響的,可不只是國際新聞,而是我們每一個人的生活和工作。 風險評估的重新洗牌 你知道嗎?銀行家們現在都在重新檢視他們的風險評估。這可不是簡單的調整數字,而是要重新思考整個商業模式。就像那家伊朗餐廳的老闆娘一樣,他們必須預測未來可能發生的各種情況,並做好應對的準備。這就是所謂的「情境規劃」(Scenario Planning)。 情境規劃:想像各種可能性 情境規劃,簡單來說,就是想像未來可能發生的各種情境,然後針對這些情境制定應對策略。它不是預測未來,而是準備好應對各種可能性。就像我們出門前會看天氣預報,準備雨具或太陽眼鏡一樣,銀行家們也會想像各種可能的未來,並準備好相應的計畫。 ING銀行:中東戰爭情境下的應對 最近,我跟 ING 銀行的一個高管 Ca

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