亂流中的企業:如何在不確定時代生存?

最近跟朋友小美抱怨,覺得經營公司就像在玩疊積木,但底下的地基卻不斷地震。以前覺得國際局勢那些是政治家的事,跟企業家沒啥關係,現在才發現,錯大啦!全球秩序的變動,已經直接影響到我們公司的營運,甚至影響到員工的士氣。小美聽完我的抱怨,笑著說:「你啊,就是沒學會跟變動共舞。」 她的話讓我頓時醒悟,經營企業,不就是不斷適應變化,在不確定性中尋找機會嗎?

地基不穩的咖啡廳

我跟小美聊到的,其實是最近公司遇到的困境。我們是一家跨國貿易公司,主要業務是進出口咖啡豆。以前,我們跟非洲咖啡農的合作關係相當穩定,價格也相對固定。但最近,非洲地區的政治局勢開始動盪,加上氣候變遷導致咖啡豆產量大幅下降,價格也水漲船高。更糟糕的是,一些地區爆發了衝突,導致運輸線斷裂,我們根本無法拿到咖啡豆。

這就像我們家隔壁新開的咖啡廳,老闆娘是個熱情又開朗的法國人,一直想把道地的法式咖啡文化帶到台灣。一開始,生意還不錯,因為很多人對她獨特的咖啡口味感到好奇。但後來,因為非洲咖啡豆的供應鏈出了問題,她不得不提高咖啡的價格。結果,很多客人就跑光了,生意差到快要撐不下去。這就是全球秩序變動對企業的直接影響,不是新聞報導,而是真實的生意。

重新認識「韌性」

以前,我們公司一直認為,建立穩固的供應鏈是成功的關鍵。我們跟非洲咖啡農簽訂了長期合約,建立了緊密的合作關係。但現在,我們發現,這種「穩固」其實是一種脆弱。當外部環境發生變化時,這種緊密的關係反而會變成一種束縛。我們需要學習如何建立更具韌性的供應鏈,也就是說,要建立多樣化的供應來源,並且要能夠快速適應變化。

這就像我們家裡的花園,以前我們只種植單一品種的花卉,覺得這樣比較容易管理。但後來,我們發現,當一種病蟲害來襲時,整個花園都會受到影響。於是,我們開始種植多種不同的花卉,當一種花卉受到病蟲害時,其他的花卉還可以繼續綻放。這就是韌性的重要性,它讓我們能夠在逆境中生存下去。

軟實力的重要性

除了供應鏈的韌性之外,我們還需要提升公司的「軟實力」。軟實力指的是一種影響力,它不是來自於軍事力量或經濟實力,而是來自於文化、價值觀和人際關係。在一個充滿不確定性的世界裡,軟實力可以幫助我們建立信任,並且可以幫助我們化解衝突。

我記得有一次,我們公司在非洲的一個合作夥伴國發生了政治危機。當時,很多公司都選擇撤離當地,但我們決定留下來。我們與當地政府和社區建立了良好的關係,並且積極參與社會公益活動。最終,我們不僅保住了公司的利益,還贏得了當地人民的尊重。這就是軟實力的力量,它可以幫助我們在危機中找到機會。

領導者的幽默感

在這種充滿壓力的環境下,領導者的角色變得更加重要。領導者不僅要制定正確的策略,還要能夠激勵員工,並且要能夠化解衝突。我最近參加了一個管理研討會,上面提到,領導者的幽默感可以幫助他們建立信任,並且可以幫助他們緩解緊張氣氛。

我記得有一次,我們公司遇到了一個棘手的貿易爭端。當時,員工士氣低落,氣氛非常緊張。我決定在一次會議上講一個笑話,結果,全場都笑起來了。那一刻,我感覺到,我們之間的距離縮短了,我們重新找回了信心。這就是幽默感的價值,它可以幫助我們在壓力下保持冷靜,並且可以幫助我們找到解決問題的方法。

會議管理的藝術

除了領導者的個人特質之外,會議管理也是一個重要的議題。在一個信息爆炸的時代,會議已經成為一種主要的溝通方式。但如果會議效率低下,不僅浪費時間,還會降低員工的士氣。我最近閱讀了一篇關於會議管理的文章,上面提到,一個有效的會議應該有明確的目標、清晰的議程和積極的參與。

我記得有一次,我們公司開了一個冗長的會議,討論了一個毫無意義的議題。當時,我感覺到,時間被浪費了,我的耐心也快被耗盡了。我決定在下次會議上提出一些建議,例如縮短會議時間、明確會議目標和鼓勵員工積極參與。最終,我們的會議效率提高了,員工的士氣也得到了提升。

系統而非溝通

我最近也讀到一篇關於企業文化的文章,上面提到,要改變企業文化,不能只注重溝通,更要注重系統。溝通只是改變企業文化的手段之一,更重要的是要改變企業的制度和流程。如果制度和流程仍然存在問題,即使再多的溝通也無法改變企業文化。

我記得有一次,我們公司想推動創新,但員工的創意卻始終無法得到充分的發揮。後來,我們發現,公司的制度和流程存在一些阻礙創新的因素。於是,我們對制度和流程進行了改革,鼓勵員工提出新的想法,並且為他們提供資源和支持。最終,我們的創新能力得到了顯著提升。

與變動共舞

經營企業就像在海上航行,風浪無時無刻不在。以前,我們認為,只要建立穩固的船隻,就能夠安全地到達目的地。但現在,我們發現,更重要的是要學會如何駕馭風浪,並且要學會如何利用風向來推進船隻。

小美說得對,我需要學會跟變動共舞。這意味著,我需要更加開放,更加靈活,並且更加勇於嘗試。我需要不斷學習新的知識,並且要不斷提升自己的技能。我需要建立一個能夠快速適應變化、勇於創新、充滿活力的團隊。我相信,只要我們能夠做到這些,我們就一定能夠在充滿不確定性的世界裡找到屬於自己的位置。















































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































原文

標題:Running Your Business in a Fractured World
網址:https://hbr.org/2025/09/running-your-business-in-a-fractured-world

Read more

產品經理的煩惱?從使用者心理出解救之道!

```html 週末下午,我跟朋友約在永康街的一間老喫茶店,點了兩杯冰滴咖啡,窗外是熙來攘往的人潮。朋友最近在煩惱一個專案,她是一個產品經理,負責一款新推出的App。這個App的目標是讓使用者更容易管理自己的財務,但上線後,使用者回饋不斷,數據也顯示使用者活躍度遠低於預期。她抓著頭髮,抱怨說:「我真的不知道問題出在哪裡,我們做了那麼多市場調查,設計了那麼多原型,為什麼還是做不好?」我喝了一口咖啡,心想,這問題不只是App本身,而是產品開發過程中,常常忽略了使用者行為背後的心理機制。這就像我們煮一道菜,食材再好,調味再精準,如果忽略了烹調的溫度和時間,再美味的菜餚也無法呈現最佳風味。 「使用者體驗」的迷思:就像裝潢新家的困擾 很多人認為「使用者體驗」(User Experience, UX)就是讓App或網站看起來漂亮、操作方便。就像我們裝潢新家,把牆壁刷成自己喜歡的顏色,買了時尚的家具,但忽略了實際居住的舒適性。例如,廚房的動線不順暢,冰箱太小,收納空間不足,這些問題在裝潢完成後才發現,到時候要改動,花費的時間和金錢都不可小覷。 UX設計的重點不在於表面上的美觀,

By Latte Pal

中國市場:從糖果店到全球創新舞台的華麗轉身!

還記得小時候,爺爺常常說:「中國市場就像一間巨大的糖果店,再多幾家店,也賣不完糖。」當時我們只覺得糖果多到爆炸,現在回想起來,爺爺說的其實是個時代的縮影。以前,跨國公司對中國的看法,就像我們對那間糖果店一樣,只看到巨大的商機,想盡辦法搶佔市場,或是擔心中國自己生產出更好的糖果,把我們擠垮。但現在,糖果店的生意漸漸不像以前那麼紅火,競爭也越來越激烈,糖果的口味也越來越多樣,情況可就變得不一樣了。 糖果店的轉型:從銷售到研發 以前,糖果店的策略很簡單:進貨、擺貨、賣貨。跨國公司也一樣,他們把中國視為一個銷售的管道,把國外的產品賣到中國市場,或是讓中國負責生產,核心的研發和創新,還是留在總部。就像糖果店老闆只負責把別人做的糖果賣給客人,自己不花心思去研究新的口味。但現在,糖果店老闆開始思考,如果自己也能做出獨特的糖果,那是不是就能在競爭中脫穎而出?跨國公司也開始意識到,中國市場的變化速度太快,單純依賴國外的技術和產品,已經無法滿足中國消費者的需求。他們開始思考,如何讓中國參與到創新過程中來。 「在地化」的迷思:只是表面的糖衣 很多糖果店老闆會試著「在地化」

By Latte Pal

投資別亂衝!行為經濟學教你聰明賺錢

```html 週末下午,我跟朋友約在永康街的咖啡廳,窗外是熙來攘往的人群,空氣中瀰漫著咖啡豆的香氣。朋友點了一杯拿鐵,我則選擇了經典的美式。我們聊著最近的生活,突然她興奮地說:「你知道嗎?我發現了一個超酷的投資方法,跟排隊買珍珠一樣,一開始很難理解,但學會了之後,根本停不下來!」我好奇地問:「什麼方法啊?聽起來很有趣。」她神秘地笑了笑,開始跟我解釋什麼是「行為經濟學」。 「衝動」珍珠控的決策陷阱 還記得第一次去排隊買珍珠奶茶嗎?那時候,店門口擠滿了人,你心想:「這東西到底有什麼好?這麼多人排隊!」但看到前面的人手握著一杯冒著甜香的珍珠奶茶,你的心也開始蠢蠢欲動。你開始想:「我一定要嚐嚐看,不然會後悔!」最後,你加入了排隊大軍,即使排了將近一個小時,也心甘情願地買了一杯。這就是「從眾效應」的威力,一種心理學上的現象,指人們會因為看到其他人做某件事而跟著做,即使自己原本不確定是否真的需要或喜歡這件事。 行為經濟學告訴我們,人類的決策並非總是理性的。我們常常受到情緒、偏見、以及周圍環境的影響。就像珍珠奶茶的例子,

By Latte Pal

AI 時代,董事會也得變陣!從蛋餅配方看企業轉型

```html 還記得上次跟朋友去那間新開的台式早午餐店嗎?店裡擠滿了人,點了他們家的招牌蛋餅,熱騰騰的,香氣撲鼻。當時我心想,這家店一定有什麼特別之處,不然怎麼會這麼受歡迎?後來我才知道,這家店的成功,就像現在企業面對人工智慧(AI)的轉型一樣,不只是底層員工的改變,更重要的是整個領導團隊的重新洗牌。 董事會的「蛋餅配方」:重新思考領導者的角色 以前,我們常聽到「AI 搶走低階工作」的說法,好像只有打工仔要擔心失業。但就像那家早午餐店,如果蛋餅的配方永遠不變,只會做出一樣的口味,那再多的人潮也很快就走光了。同樣的,企業的董事會、高階主管,甚至 CEO,他們的角色也在悄悄地改變。這不是說他們要被 AI 取代,而是說,他們需要學習新的技能,重新定義自己的價值。 從「守成」到「創新」:領導者的心態轉變 我記得當時蛋餅店的老闆跟我說,他一開始也擔心 AI 會取代廚師,

By Latte Pal