組織轉型

組織轉型

變革就像家庭聚餐?企業轉型這樣做,超好上手!

mendekati perubahan,就像準備一場大型家庭聚餐。 想像一下,你家要舉辦一場盛大的家庭聚餐,邀請各地的親戚朋友,準備了各式各樣的美食,場地也精心佈置。但你知道,要讓這場聚餐順利進行,光有美味的食物和漂亮的裝飾是不夠的,更重要的是,大家要能有效率地合作,才能讓這場聚餐充滿歡樂。 這就像企業組織進行變革一樣。變革並非只是推出新的政策或流程,更重要的是,領導者要能帶領團隊克服各種挑戰,才能讓變革成功落地。 猶豫不決的菜單:分析的陷阱 準備聚餐時,你可能會陷入「菜單焦慮」。想著要準備哪些菜色,要符合所有人的口味,又要兼顧營養和美觀。你查閱了無數食譜,詢問了各地的親戚朋友,希望能找到完美的菜單。但你越查閱,就越發現各種不同的意見和建議,最終讓你更加猶豫不決。 這就像企業在變革初期,常常會陷入過度分析的陷阱。領導者害怕犯錯,因此不斷地收集數據、分析市場趨勢、評估風險。但過多的分析反而會讓他們失去方向,遲遲無法做出決定。 就像那份完美的菜單,永遠不可能滿足所有人的口味。同樣地,變革也永遠不可能沒有風險和不確定性。領導者需要學會跳脫分析的框架,勇敢地做出決定,才能讓變革向前推進。

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職場學習

像柚木一樣:企業文化轉型,從「影子計畫」開始!

記得小時候,爺爺家在鄉下,家裡後院有一棵老柚木,枝繁葉茂,夏天的時候,我們一夥孩子就在樹下玩捉迷藏。柚木的樹幹粗壯,需要好幾個人才能合抱得住,它就像是我們小世界的中心,提供陰涼、提供庇護,也見證了我們無數的童年趣事。長大後,離開鄉下,到台北工作,偶爾想起那棵柚木,總覺得它代表著一種穩定的力量,一種根基。後來,在職場上,我開始意識到,很多公司也需要一棵這樣的「柚木」,一個讓團隊成員感到安全、信任,並能共同成長的中心。 柚木般的企業文化:從DNB的故事看企業轉型 最近,我跟一位朋友聊到企業轉型,他提到瑞士的DNB銀行,他們透過「影子計畫」(Shadowing)來強化企業文化,讓員工之間產生更深的連結,提升整體效能。一開始,我對這個方法有些懷疑,畢竟銀行業的專業性很高,員工之間的工作內容差異很大,怎麼可能透過影子計畫來產生共鳴?但後來,我深入研究DNB的案例,發現這個方法其實就像是那棵老柚木,它提供了一個讓不同部門、不同職位的人員互相了解、互相學習的平台。 影子計畫:走進彼此的世界

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