專案管理

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專案砸了？別哭！這篇教你如何勇敢停車，下次做得更好！

還記得上次跟朋友去那間新開的韓式烤肉店嗎？店裡裝潢超有特色，氣氛也很好，但菜色卻是個大問號。起司控的朋友興奮點了一堆起司炸物，結果炸得太爛，根本吃不下去。我點了招牌烤肉，肉質普通，醬汁也跟我想的不一樣。最後，我們默默地吃了一小部分，就決定下次去別的地方了。這就像很多企業的戰略專案，投入了時間、金錢和人力，結果卻發現根本不值得繼續下去。今天我們就來聊聊，如何判斷一個戰略專案是否該停止。 戰略專案：就像開一家新餐廳 想像一下，你決定開一家義大利麵店。你做了市場調查，發現附近沒有太多義大利麵店，而且你的獨特醬汁配方，據說能讓顧客一試就愛上。你投入了所有的積蓄，租下店面，裝潢、採購設備、聘請廚師、設計菜單，甚至還花錢請網紅來宣傳。開張那天，客人滿滿的，你心裡想著：「我成功了！」 但幾週後，情況開始變差。客人越來越少，因為你的義大利麵太油膩，而且麵條煮得太爛。你嘗試調整食譜，但效果不佳。你開始焦慮，擔心會賠光所有的錢。這時候，你必須問自己一個問題：「這個專案還值得繼續下去嗎？