企業文化

企業文化

打破傳統:外人也能在老派文化中闖出一片天!

新來的領導者,就像是剛搬進新社區的鄰居,熱情想融入,卻又怕鬧出什麼狀況。想像一下,你搬進一個已經住了幾十年,充滿了歷史和規矩的社區。這裡的人們有自己的習慣、自己的玩笑、甚至自己一套獨特的語言。你想要和他們好好相處,但又不想打破原有的平衡,這時候該怎麼做呢?這篇文章就像是搬家指南,教你如何在既有的文化中找到自己的位置,成為社區裡的一份子。 觀察:先別急著改變,像個好奇寶寶一樣 記得我第一次接手那間大學的募款團隊,當時他們已經累積了相當長的時間和默契。我最大的不同,是沒有從那裡畢業,這就像是個「外地人」的標籤。剛開始,我信心滿滿地提出新想法,結果總是石沉大海。後來我發現,問題不在於我的想法不好,而是我沒有花時間去觀察這個社區的運作方式。 就像搬進新社區一樣,你得先花時間觀察周圍的環境。誰是社區的意見領袖?他們喜歡什麼樣的互動方式?哪些話題是禁忌?哪些活動是不可錯過的?在工作場合,這意味著觀察決策是如何制定的、誰擁有影響力、以及人們如何互動。注意會議中誰會主導方向、誰會在關鍵時刻保持沉默、誰會公開接受或拒絕新想法。 就像你搬進新社區,會偷偷觀察鄰居的作息,了解他們喜歡什麼樣的音樂、什麼

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多元共融

河粉店的多元共融:企業文化經營的美味秘訣

還記得上次在老街巷弄裡,看到那間新開的越南河粉店嗎?老闆娘是個很熱情的人,總是笑咪咪的招呼客人,而且她做的河粉,味道真的不一樣,充滿了家鄉的味道。後來我才知道,她為了在台灣扎根,經歷了很多挑戰,也學習了很多東西,這讓我開始思考,原來「多元共融」不只是個詞,而是像那碗河粉,需要不同的食材、不同的烹調方式,才能做出獨特的風味。 從河粉店到企業文化:多元共融的滋味 那間河粉店的成功,並非一蹴可幾。剛開始,老闆娘的河粉口味,和台灣人習慣的口味不太一樣,很多人不習慣那種特殊的香料味。她嘗試過很多方法,像是調整香料的比例、加入一些台灣人喜歡的配料,甚至還推出一些改良版的口味,像是加入叉燒肉或滷蛋。她不斷地學習、調整,才慢慢地讓更多人接受並喜歡上她的河粉。 這就像企業的多元共融(Diversity & Inclusion,簡稱DEI)策略。如果企業只堅持自己的「口味」,不願意接受不同的聲音、不同的想法,那麼就很容易失去市場,就像那間河粉店如果只堅持傳統的做法,不願意調整口味,早就已經倒閉了。 多元共融的五個關鍵要素

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數位轉型

柚木年輪的數位轉型:6家公司的成長故事

還記得小時候,阿嬤家後院那棵老柚木嗎?它經歷了無數個夏天,也目睹了我們一家人的成長。柚木的年輪,就像企業的數位轉型,每一圈都代表著一次的挑戰、一次的調整,也記錄了我們如何適應環境的改變。數位轉型,聽起來很專業,但其實就像柚木的年輪,是企業為了生存和成長,必須不斷地適應和改變的過程。 柚木的年輪:從完美主義到敏捷應變 Levi’s 公司的故事,就像我們阿嬤家的柚木。以前,柚木的木材被認為是最好的,必須做到完美無瑕,才能用來製作家具。Levi’s 以前也一樣,他們認為任何新想法都必須經過長時間的規劃和測試,才能推出市場。這就像我們阿嬤,她做柚木糕,一定要用最好的材料,而且每一個步驟都必須做到最好,才能做出美味的柚木糕。但現在的時代不一樣了,數位轉型就像是讓柚木變得更輕、更靈活,必須快速應變,才能在市場上生存下去。Levi’s 發現,如果一直追求完美,就會錯過很多機會,就像我們如果一直等著柚木長到完美的尺寸,就會錯過很多製作柚木玩具的機會。 數據的拼圖:從零散到完整 Honeywell 公司的故事,

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