領導力 - BM Café 商管咖啡廳

人才選拔

選 CEO 別只看過去！給候選人「成長計畫」就對了

還記得上次跟朋友去那間新開的台菜餐廳嗎？菜色擺盤精緻，但口味卻少了點靈魂。朋友抱怨說：「感覺廚師只是照著食譜做，沒有把自己的創意和想法融入進去。」當時我就在想，這不就是很多公司選 CEO 的寫照嗎？常常是看著過去的成績，卻忘了問問候選人未來想怎麼煮這盤菜，想怎麼帶領團隊走向成功。從台菜到 CEO：選人不只是看過去以前選 CEO，就像選餐廳的廚師，大家習慣看的是他過去的菜譜，看看他做過哪些拿手好菜，有沒有得過獎。如果過去的菜都做得很好，就覺得他肯定能勝任。但問題是，過去的菜譜不代表他現在能做出符合公司口味的菜。就像那間台菜餐廳，廚師過去可能在法國餐廳做過甜點，但這不代表他能做出道地的紅燒肉。「成長計畫」：讓候選人展現未來藍圖後來，我發現了一個好方法，就像讓廚師先寫一份「成長計畫」，說明他未來想怎麼煮這盤菜，想怎麼創新，想怎麼讓客人滿意。這份計畫不只是簡單的菜單，而是包含食材選擇、烹調技巧、擺盤設計，甚至連服務流程都詳細說明。這樣一來，我們就能看到候選人的想法、目標、以及他對公司的理解。「成長計畫」的四個面向：深入了解候選人的想法

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想留下好印象？小舉動也能築成大Legacy！

還記得小時候，阿嬤家後院那棵老柚木嗎？它不是最筆直、枝幹最茂盛的樹，但卻是我們最常躲藏、分享秘密的地方。柚木的樹幹粗糙，摸起來有點扎手，但卻能感受到歲月的痕跡，以及它默默守護著我們長大的力量。就像我們在職場上，不一定是最耀眼的那個人，但卻能用那些看似微不足道的小舉動，在他人心中留下深刻的印記，成為他們記憶中不可或缺的一部分。柚木樹的「事實」我爸不是那種愛講愛說的人，他總是默默地做著該做的事。他罹患帕金森氏症，身體機能逐漸退化，但他從未因此而自怨自艾。有一次，我問他希望別人怎麼記得他，他只是淡淡地說：「就說實話就好。」「實話」這兩個字，在我腦海中迴盪了很久。它不是在談論成就，也不是在追求名聲，而是指那些日常生活中，我們如何待人處事，如何堅守自己的價值觀。就像老柚木樹，它不追求高聳入雲，卻紮根於土地，默默地為我們遮風擋雨。「我想被記得是什麼樣的人？」想像一下，你正在整理家裡舊相簿，翻到一張你小時候的照片。你希望別人怎麼看待你？是那個天真爛漫的孩童，還是那個在職場上努力拼搏的專業人士？這不是一個簡單的問題，它需要我們花時間去思考，去反省。就像我們在製作一道菜餚，需

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從柚木到烤肉：領導力的小撇步，你學到了嗎？

還記得小時候，爺爺家後院那棵老柚木嗎？它總是靜靜地站在那裡，陽光灑下來，葉子閃著光，好像在訴說著什麼故事。爺爺常說，這棵樹經歷過很多，見證了家族的興衰，也默默地守護著我們。領導團隊就像這棵老柚木，需要時間沉澱，需要經歷風雨，才能真正地成為團隊的支柱，給予成員們力量和方向。柚木的年輪：領導力的時間沉澱領導力不是一蹴可幾的，就像柚木的年輪，每一圈都代表著一段時間的沉澱，經歷了春夏秋冬的變化。年輕時的柚木，或許枝葉繁茂，充滿活力，但缺乏穩固的根基。同樣，年輕的領導者，可能充滿激情和創意，但缺乏經驗和沉澱，容易在關鍵時刻迷失方向。真正的領導力，需要時間的淬鍊，需要不斷地學習和反思，才能在團隊中建立起信任和尊重。烤肉攤老闆的「溫度」：正向情緒的傳遞我常常去巷口那間烤肉攤吃，老闆總是笑咪咪的，即使生意再忙，也總是能保持著好心情。他總是說：「今天天氣真好，大家吃個飽，心情也會變好！」這種正向的情緒，就像溫暖的陽光，照亮了每一個人的心房。領導者也需要像烤肉攤老闆一樣，懂得傳遞正向情緒，

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告別忙碌！烤出高效人生的蘋果派食譜

你是否也曾經覺得時間被無形的細沙一點一滴地流逝，明明想把事情做好，卻總是陷入一團亂麻？就像我上次想烤一個完美的蘋果派，結果卻因為步驟繁瑣、材料不足，最後只能勉強塞幾塊水果在餅皮上，根本不是我想像中那種香氣四溢、令人食指大動的美食。其實，我們的工作和生活，常常也落入同樣的陷阱，被瑣事淹沒，失去方向。告別「忙碌」的假象你知道嗎？我有一個朋友，她總是抱怨自己超級忙碌，每天行程滿滿，但仔細想想，她忙的事情很多是可有可無的。就像她每天早上花半小時整理書桌，把每本書、每支筆都擺得整整齊齊，雖然看起來很乾淨，但其實對她的工作效率並沒有太大幫助。我們常常誤以為「忙碌」就是「有效率」，但事實上，很多時候，我們只是在做一些沒有意義的事情，浪費時間和精力。蘋果派的秘密：聚焦核心價值要像烤出美味的蘋果派一樣，把事情做好，關鍵就在於聚焦核心價值。蘋果派的美味，並不是來自於那些裝飾性的糖霜或堅果，而是來自於蘋果的酸甜、肉桂的香氣、以及餅皮的酥脆。同樣的，在工作和生活中，我們也需要找出那些真正重要的核心價值，把時間和精力集中在這些事情上。