董事會

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董事會變「獨角戲」？別讓流程毀了決策！

還記得上次跟朋友去那間新開的義大利麵店嗎？店裡裝潢得很有氣氛，但點餐時卻發現，老闆娘總是滔滔不絕地介紹每道菜的細節，彷彿在演一場小型獨角戲。你試圖打斷她，想快速點餐，但她總是繞著食材的產地、烹調方式，甚至廚師的靈感，講個不停。最後，你還是點了最熟悉的波隆那義大利麵，但那份期待，卻在冗長的介紹中消散了。這就像很多董事會，看似專業，實則因為過於強調流程和個人觀點，反而忽略了最重要的目標：做出最好的決定。 董事會的「獨角戲」：誰在主導方向？ 董事會，本來應該是公司最重要的決策平台，匯集各方智慧，共同為公司指明方向。但有時候，它卻變成了一場「獨角戲」，每個人都想展示自己的專業知識，滔滔不絕地分享觀點，卻忘了聆聽彼此，更遑論達成共識。就像那間義大利麵店的老闆娘，過於強調細節，反而讓顧客失去點餐的意願，董事會也可能因為過度強調流程和個人觀點，而偏離了原本的目標。 「流程」的迷宮：誰在掌控全局？ 想像一下，你參加了一個烹飪課程，老師不斷強調食材的來源、刀工的技巧、火候的掌握，但當你試著自己動手時，卻發現根本不知道從哪裡開始。這就像有些董事會，