職場趨勢
2025年，就像是過山車，一上一下，讓人眼花繚亂。記得那年夏天，我跟朋友去宜蘭礁溪泡湯，泡完湯後，我們在路邊的店家吃了一碗牛肉麵。那碗麵的湯頭，就像是2025年的經濟，看似平靜，但其實暗藏危機。朋友跟我抱怨，最近工作上的事情讓他焦慮不安，感覺一切都變了。我聽著他的話，心裡也明白，2025年，確實發生了很多事情，這些事情不僅影響了經濟，也影響了人們的生活和心態。 AI 世代的自我探索 記得那時候，ChatGPT已經火紅好一陣子了。我跟幾個朋友聚餐，聊到AI的應用，其中一位朋友嘆氣說：「感覺AI快要取代我們的工作了！」 另一位朋友則反駁說：「AI只是工具，我們要學會如何運用它，而不是害怕它。」 當時，我想到一個朋友，他是一位心理諮商師，最近接到的個案，很多都是因為AI的出現，而感到迷茫和焦慮。他們覺得自己失去了價值，不知道該如何找到自己的定位。後來，我看到一項研究指出，2025年，越來越多的人開始利用AI來探索自我，他們透過AI來分析自己的優缺點，尋找自己的興趣和目標。這就像是，我們在茫茫大海中航行，AI就像是燈塔，
AI應用
記得上次跟朋友去宜蘭採蓮心嗎？那種熱情洋溢的農家小鎮，空氣中瀰漫著泥土的芬芳，農民伯伯們忙碌的身影，還有那種充滿人情味的招呼聲，讓人感到無比的溫暖。但如果那片蓮田，各自為政，各自採摘，各自處理，最後產出的並不是美味的蓮子茶，而是雜亂無章的蓮心堆，那可就太可惜了。人工智慧 (AI) 就像是這片蓮田的「智慧」，如果沒有好好引導，反而會讓組織陷入各自為政的困境。 AI 導入：誰先解決問題？ 想像一下，你家裡有三個孩子，老大負責洗碗，老二負責整理房間，老三負責準備晚餐。如果他們各自按照自己的方式，不溝通、不協調，最後洗碗槽堆滿油膩的碗盤，房間亂七八糟，晚餐也做不出美味佳餚。這就是許多企業在導入 AI 時發生的狀況。部門主管們急著想解決各自的問題，例如：IT 部門導入 AI 預測設備維護需求，供應鏈部門用 AI 預測需求量，銷售部門用 AI 提升客戶服務，人資部門用 AI
財務轉型
最近公司要導入AI，各部門都摩拳擦掌，期待能讓工作效率翻倍。但身為財務長，我卻有點憂心。不是不相信AI的力量，而是擔心大家只看到AI的「炫技」效果，卻忽略了背後的組織基礎。就像做一道精緻的台菜，光有好的食材和廚藝是不夠的，還需要一個整潔、有條理的廚房，以及廚師們之間的默契配合，才能做出美味佳餚。 廚房裡的AI：食材、廚藝與基礎設施 想像一下，AI就像一道菜的食材。好的食材能做出美味的菜餚，但如果食材品質不佳，再厲害的廚師也難逃失敗。同樣的，導入AI不能只追求最先進的演算法，還需要確保數據的品質和完整性。如果數據不夠乾淨、不夠準確，AI的分析結果也會充滿錯誤，甚至會做出錯誤的決策。 有了好的食材，接下來就是廚師的廚藝了。AI的演算法就像廚師的刀工和烹調技巧，決定了菜餚的風味和口感。但即使廚藝再高超，如果廚房的設備不足，或者廚師們之間缺乏溝通，也很難做出完美的菜餚。同樣的，導入AI需要專業的團隊來開發、訓練和維護AI模型，並且需要建立完善的流程來確保AI的可靠性和安全性。 更重要的是，廚房的基礎設施也至關重要。整潔的環境、充足的照明、方便的工具，都能提高廚師的工作效率。同樣的，
生成式AI
AI時代的數位茶館：我們都在尋找什麼？ 還記得以前村裡的老茶館嗎？油燈昏黃，空氣中瀰漫著茶香和菸味，人們坐在那裡，聊家裡的話，說江湖的故事。現在，我們有了AI，有了生成式AI，就像有了數位茶館，但這間茶館的氛圍，卻有些微妙的變化。大家都在裡面尋找什麼？是效率？是靈感？還是僅僅是好奇心？ 「AI寫信給客戶」的焦慮：比手抄信更難？ 我朋友小美，在一家網路行銷公司工作。最近，公司導入了一套AI寫信工具，宣稱可以自動生成客戶郵件，節省人力。小美原本是個很有熱情的人，她喜歡花時間研究客戶的需求，然後用自己的話寫信，希望能讓客戶感受到她的誠意。但現在，她開始感到焦慮，因為她覺得自己好像變得多餘了。她問我：「AI寫的信，真的能像我手寫的信一樣，讓客戶感受到溫度嗎？如果客戶發現是AI寫的，會不會覺得我不真誠？」 這就像以前的書童，每天抄書，字字滴血。現在，AI可以快速生成文字，但這份「快速」背後，是否犧牲了那份用心？就像手抄的信，