AI投資
董事會的催促與AI的迷思 還記得三年前，ChatGPT 爆紅的那段時間嗎？當時，好像每個老闆都想擁抱AI，好像不搞AI就落伍了。我記得當時我的朋友阿哲，他是個傳統製造業的老闆，他急得跳腳，立刻砸了一筆錢買了一堆AI工具，讓員工去學習，結果呢？一堆工具用不上，員工學了也忘，最後變成了一堆昂貴的擺設。 董事會也開始催促，要看到成果，要看到投資回報率（ROI）。這時候，大家就開始慌了，因為AI不是魔法，不是丟下去就會變金子的東西，它需要策略，需要規劃，更需要對價值有清晰的認知。 滷肉飯的配方與AI策略 我常常跟我的團隊說，AI策略就像滷肉飯的配方。滷肉飯看起來簡單，但要做出好吃的滷肉飯，可不是隨便亂丟一些東西就可以的。你得知道要用什麼部位的豬肉，要用多少量的醬油、冰糖、米酒，要用什麼樣的滷包，要用多大的火候，要滷多久的時間。如果配方不對，或者火候掌握不好，滷出來的肉可能太乾、太鹹、太淡，甚至根本沒有滷味。 同樣的，AI策略也是一樣。你得知道你的公司要解決什麼問題，要達成什麼目標，
AI投資
最近跟朋友聊天，他跟我抱怨說，他投資的AI相關產品，完全沒有他想像中的報酬。原本他滿心期待，認為AI是未來的金脈，投入了不少資金，結果現在卻發現，這趟旅程並不像他預期般順利。他跟我說：「我感覺就像是衝進了一個迷霧森林，看不太到方向，也不知道該怎麼辦。」 他的遭遇讓我聯想到一些事情，也讓我思考，在AI投資這條路上，我們真的需要更謹慎地評估風險，而不是盲目跟風。 迷霧森林與AI投資 我記得小時候，爺爺常常帶我去山裡採菇。那時候的山路，常常被濃霧籠罩，能見度很差。爺爺總是說：「採菇就像投資，不能只看表面，要深入了解環境，才能找到真正的寶藏。」 他會仔細觀察土壤的濕度、陽光照射的時間、以及周圍的植物種類，才能找到那些隱藏在樹根下的美味松茸或香菇。 當時我還不太懂，現在回想起來，這其實是在教我如何評估風險，以及如何做出明智的決策。 現在AI的熱潮，就像是那片迷霧森林，許多人看到「AI」這個詞，就立刻衝進去，希望能夠分一杯羹。他們看到一些成功的案例，就認為AI是無風險的投資，但他們忽略了背後隱藏的風險和挑戰。就像那片迷霧森林，如果沒有足夠的知識和經驗，很容易迷失方向，
AI投資
最近跟朋友聊天，他跟我抱怨公司最近瘋狂投入AI，各種會議、各種Demo，但實際效益卻不明顯，反而讓大家疲憊不堪。他問我：「這到底是怎麼回事？我們是不是錯過了什麼？」我聽了，心有戚戚焉，因為我也觀察到不少公司陷入類似的困境。這讓我聯想到我阿嬤家後院那片雜草叢生的菜園。阿嬤年輕時，那片菜園是家裡重要的收入來源，她會仔細研究土壤、施肥、除草，讓各種蔬菜長得又好又多。但後來，她聽隔壁王伯伯說，種「金瓜」可以快速賺錢，於是她就全心投入種金瓜，結果呢？金瓜長得又醜又小，根本賣不出去，反而讓原本的菜園荒廢了。這就是很多公司現在在AI上的困境，他們盲目追求「熱門」，卻忽略了基礎建設和策略規劃。 「AI熱」背後的盲目投資 現在，各家公司都想在AI領域佔有一席之地，就像當年淘金熱一樣，大家都衝向了「金礦」。國際數據公司（IDC）預測，到2028年，全球在AI上的支出將達到6320億美元。這聽起來很驚人，但問題是，大部分的公司並沒有做好準備，就像我阿嬤種金瓜一樣，沒有考慮到土壤、