職場不爽指南：當老闆的策略讓你無法苟同時…

還記得上次跟朋友去那間新開的台菜餐廳嗎？菜色看起來很精緻，但點了一道招牌菜後，卻發現味道跟想像中差了十萬八千里。朋友當時就跟我抱怨：「這根本不是我小時候阿嬤做的紅燒肉啊！」當時我就在想，這家餐廳的廚師到底在想什麼？明明可以沿襲經典的做法，卻偏偏要創新，結果卻讓大家失望透頂。這件事也讓我聯想到職場上，當我們被迫執行自己不認同的策略時，會是什麼樣的感受？

當「創新」變成「災難」

職場就像一間餐廳，公司就是老闆，而我們就是廚師。有時候，老闆會突發奇想，要求我們做出一些「創新」的菜色，但這些菜色往往不符合大眾的口味，甚至會讓大家覺得難以下嚥。就像那間台菜餐廳一樣，老闆可能認為紅燒肉應該加入一些西方的元素，但結果卻讓大家覺得失去了原本的味道。當我們被迫執行這些不合理的策略時，就像被迫做出這些「災難」般的菜色，內心充滿了掙扎和不滿。

「穩住」是第一步：深呼吸一下

當老闆宣布要推出新的策略，而我們覺得這根本行不通時，第一件事不是立刻反駁，而是先深呼吸一下，讓自己冷靜下來。想像一下，當你發現那道紅燒肉的味道不對時，你會不會立刻衝到廚房跟廚師大吵一架？當然不會！你會先觀察一下，試著找出問題所在，然後再試著提出建議。同樣的，在職場上，我們也需要先穩住自己，不要讓情緒影響到判斷力。

「聚焦」是關鍵：找出能影響的點

穩住之後，接下來就要找出能影響的點。就像廚師在發現紅燒肉的味道不對時，不會立刻放棄，而是會試著調整調味料的比例，或者改變烹調的時間。同樣的，在職場上，我們也需要找出能影響的點，把有限的精力放在能產生影響的地方。不要試圖改變整個策略，而是要找出能改善的細節，把事情做得更好。

「溝通」是橋樑：用提問取代抱怨

溝通是解決問題的橋樑。當你對策略有疑問時，不要直接抱怨，而是要用提問的方式來表達你的想法。就像廚師在發現紅燒肉的味道不對時，不會直接說：「這根本不好吃！」，而是會問：「請問您為什麼要加入這麼多糖？」。同樣的，在職場上，我們也應該用提問的方式來表達我們的想法，例如：「請問您為什麼認為這個策略能帶來更好的效果？」。

「團隊」是力量：互相支持，共同前進

團隊的力量是不可或缺的。當你覺得策略不合理時，可以和同事們一起討論，互相支持，共同尋找解決方案。就像廚師們在發現紅燒肉的味道不對時，會一起討論如何改善，而不是各自為政。同樣的，在職場上，我們也應該和同事們一起努力，共同克服困難。

「彈性」是生存之道：適應變化，擁抱挑戰

職場就像天氣一樣，變化莫測。當我們被迫執行自己不認同的策略時，需要保持彈性，適應變化，擁抱挑戰。就像廚師在發現紅燒肉的味道不對時，需要根據顧客的反應，不斷調整菜單，才能在競爭激烈的市場中生存下去。同樣的，在職場上，我們也需要不斷學習，提升自己的能力，才能在快速變化的環境中立足。

「信任」是基石：建立良好的人際關係

信任是建立良好人際關係的基石。當我們被迫執行自己不認同的策略時，需要信任自己的同事和上司，相信他們有自己的考量。就像廚師需要信任自己的老闆，相信他們有自己的商業判斷。同樣的，在職場上，我們也需要建立良好的人際關係，才能在工作中獲得支持和幫助。

「價值」是方向：堅持自己的原則

價值是我們行動的方向。當我們被迫執行自己不認同的策略時，需要堅持自己的原則，不要為了迎合他人而放棄自己的價值觀。就像廚師需要堅持自己的烹飪理念，不要為了追求商業利益而犧牲食物的品質。同樣的，在職場上，我們也需要堅持自己的原則，不要為了迎合他人而放棄自己的價值觀。

「成長」是目的：從經驗中學習

成長是我們最終的目的。當我們被迫執行自己不認同的策略時，需要從經驗中學習，不斷提升自己的能力。就像廚師需要從每一次的失敗中學習，不斷提升自己的烹飪技巧。同樣的，在職場上，我們也需要從每一次的挑戰中學習，不斷提升自己的能力。

「勇氣」是關鍵：勇敢面對，積極應對

勇氣是我們面對挑戰的關鍵。當我們被迫執行自己不認同的策略時，需要勇敢面對，積極應對。就像廚師需要勇敢面對顧客的批評，積極改進菜品。同樣的，在職場上，我們也需要勇敢面對困難，積極尋求解決方案。

「平衡」是藝術：在原則與現實之間取得平衡

平衡是職場藝術。在原則與現實之間取得平衡，才能在職場中取得成功。就像廚師需要在食材的品質與成本之間取得平衡。同樣的，在職場上，我們也需要在公司的利益與個人的價值觀之間取得平衡。

「感謝」是力量：肯定自己與他人的努力

感謝是力量。當我們被迫執行自己不認同的策略時，需要感謝自己與他人的努力。就像廚師需要感謝食材的供應商與顧客的支持。同樣的，在職場上，我們也需要感謝同事與上司的幫助。

「回饋」是動力：持續改進，追求卓越

回饋是動力的源泉。持續改進，追求卓越，才能在職場中取得更大的成就。就像廚師需要根據顧客的回饋，不斷改進菜品。同樣的，在職場上，我們也需要根據同事與上司的回饋，不斷提升自己的能力。

「初心」是方向：不忘最初的夢想

不忘初心，方得始终。即使在職場中遇到再多的挑戰，也不要忘記最初的夢想。就像廚師要記得自己為什麼要成為一名廚師。同樣的，在職場上，我們也需要不忘初心，才能在充滿誘惑的環境中保持清醒。

原文

標題：When You Have to Execute a Strategy You Disagree With
網址：https://hbr.org/2025/12/when-you-have-to-execute-a-strategy-you-disagree-with