老品牌逆齡術:柚木紋路裡的品牌新生記

還記得小時候,阿嬤家後院那棵老柚木嗎?它經歷過無數個夏天,也看過無數個孩子在它底下嬉戲。柚木的紋路,就像是歲月的痕跡,每一道都訴說著不同的故事。它曾經是個默默無聞的小樹苗,但經過時間的洗禮,它紮根、成長,成為了家裡最穩固的支柱。就像那些擁有悠久歷史的品牌,它們也必須不斷地適應變化,才能在競爭激烈的市場中屹立不搖。今天,我們就來聊聊如何讓一個老牌子煥發新生,重新贏得消費者的青睞。

柚木的紋路:品牌傳承的重量


1979年,Lew Frankfort 決定離開紐約市政府,加入當時還只是一個小眾皮革製品製造商的 Coach。那時候的 Coach,就像老柚木一樣,默默地存在,沒有太多人知道它的存在。它代表著傳統、工藝,但缺乏一種能夠吸引年輕消費者的活力。就像老柚木的紋路,它承載著品牌的歷史和傳承,但也可能成為阻礙品牌創新的枷鎖。

老味道的困境:舒適圈的陷阱


很多老牌子都面臨一個問題:它們太過於舒適。就像阿嬤做的菜,雖然味道很棒,但可能已經不符合年輕人的口味。它們害怕改變,害怕失去原有的客戶群,因此固守著原有的模式。然而,市場是會變化的,消費者的需求是會改變的。如果一個品牌只知道固守原有的模式,那麼它最終會被市場淘汰。

年輕人的口味:品牌創新的方向


要讓一個老牌子煥發新生,就必須了解年輕人的口味。就像阿嬤家的菜,如果想讓年輕人喜歡,就必須在傳統的基礎上進行創新。可以加入一些新的食材,可以改變烹調的方式,但不能完全放棄傳統的味道。同樣,品牌也需要了解年輕人的需求,了解他們喜歡什麼樣的產品,喜歡什麼樣的風格。

Coach 的轉型:從皮革到生活方式


Lew Frankfort 接手 Coach 之後,做的第一件事就是將品牌定位轉向生活方式品牌。他不僅僅推出了皮革製品,還推出了服飾、鞋履、珠寶等產品線。他將 Coach 的產品融入到年輕人的生活中,讓他們在每一個場合都能看到 Coach 的身影。就像老柚木,不僅僅是一棵樹,更是一個可以提供陰涼、可以提供休憩的空間。

設計的力量:讓經典重塑


除了產品線的擴展,設計也是讓品牌煥發新生的重要因素。就像老柚木,如果只是單純地保留它的外觀,那麼它就只是一棵老樹。但如果能夠將老柚木的木材改造成一些精美的家具,那麼它就變得更有價值。同樣,品牌也需要不斷地創新設計,讓經典的元素與現代的風格相結合,創造出新的產品。

故事的溫度:情感連結的關鍵


一個成功的品牌,不僅僅是一個產品,更是一個故事。就像老柚木,它承載著阿嬤的回憶,承載著童年的歡笑。一個品牌需要講述自己的故事,與消費者建立情感連結。Coach 透過各種行銷活動,講述自己的品牌故事,讓消費者感受到 Coach 的溫度。

數位時代的挑戰:線上線下的融合


在數位時代,線上線下的融合是品牌生存的關鍵。就像老柚木,不僅僅存在於後院,更可以透過照片、影片等方式,分享到線上世界。品牌需要建立線上線下整合的銷售渠道,讓消費者在任何時間、任何地點都能夠接觸到品牌。

持續的創新:品牌永續的動力


品牌創新不是一蹴可幾的,而是一個持續的過程。就像老柚木,需要不斷地澆水、施肥,才能保持它的健康。品牌需要不斷地學習、不斷地嘗試,才能在競爭激烈的市場中保持領先地位。

從 Coach 到未來:品牌傳承的智慧


Coach 的轉型故事,告訴我們一個重要的道理:品牌傳承不是固守傳統,而是要在傳統的基礎上進行創新。就像老柚木,不僅要保留它的紋路,更要將它改造成一些精美的家具。只有這樣,才能讓品牌煥發新生,重新贏得消費者的青睞。而這,也是所有老牌子在數位時代生存的智慧。

品牌重塑的五個關鍵步驟

  1. 了解品牌 DNA:就像老柚木的紋路,品牌需要了解自己的核心價值和歷史。
  2. 洞察消費者需求:就像年輕人的口味,品牌需要了解消費者的需求和偏好。
  3. 創新產品設計:就像老柚木的改造,品牌需要不斷地創新產品設計。
  4. 講述品牌故事:就像阿嬤的回憶,品牌需要講述自己的故事,與消費者建立情感連結。
  5. 擁抱數位轉型:就像老柚木的分享,品牌需要擁抱數位轉型,拓展線上線下銷售渠道。

品牌傳承的下一站


未來,品牌傳承將面臨更多的挑戰。數位化、全球化、永續發展等因素,都將對品牌傳承產生深遠的影響。但只要品牌能夠不斷地學習、不斷地創新,那麼它就一定能夠在競爭激烈的市場中屹立不搖,就像老柚木,在歲月的洗禮下,依然枝繁葉茂。


原文

標題:How to Reinvent a Legacy Brand—and Win
網址:https://hbr.org/2025/09/how-to-reinvent-a-legacy-brand-and-win

Read more

AI時代,經驗比誰都重要!年輕同事這樣辦?

```html 還記得上次跟朋友去那間新開的台式早午餐店嗎?店裡擠滿了人,點了招牌的刈包,結果朋友吃了一口就皺著眉頭說:「這肉燥感覺有點怪怪的,好像少了什麼靈魂。」我嚐了一口,也覺得不太對勁,但又說不上來是哪裡怪。後來才知道,他們家的AI系統生成的食譜,雖然看起來很完美,但少了那種老手廚師多年累積的經驗和直覺。這件事,讓我想到最近職場上一個很普遍的現象:AI時代,資深員工的價值和經驗,比以往任何時候都更重要了,但年輕同事卻常常不知道該怎麼判斷AI生成的成果,更別說如何進一步提升了。 AI食譜的困境:年輕廚師的迷茫 那間早午餐店的例子,其實很貼近現在許多公司的狀況。幾年前,我剛開始接觸生成式AI,發現一個有趣的現象:對我來說,AI就像一位經驗豐富的助手,能大幅提升我的工作效率。但對於一些經驗較淺的同事,他們卻常常對AI生成的內容感到困惑,不知道該如何判斷好壞,更別說如何進行優化了。就像那間早午餐店的年輕廚師,他們可能很會操作AI系統,但缺乏實際經驗,很難分辨AI生成的食譜是否真的好吃。 經驗的累積:老手廚師的獨門秘訣 想想看,一位老手廚師,他不是光靠食譜就能做出好吃的菜。他

By Latte Pal

AI 時代的領導力:從沙堡到摩天大樓的進化史

```html 還記得上次在墾丁海灘玩沙子嗎?我家的姪子小豪,興奮地堆著城堡,結果一陣海風吹來,城堡瞬間崩塌。他哭著說:「為什麼我的城堡會倒掉?」當時我告訴他,城堡再堅固,也抵擋不了大自然的變化。現在,我們談論的「AI 與領導力」,就像那座沙堡,快速變化的時代,需要我們重新思考如何建造,如何應對。 咖啡廳裡的對話:AI 就像焦糖 想像一下,我們在一家氣氛不錯的咖啡廳,窗外是熙來攘往的人群。我跟朋友聊天,說到最近AI的發展,簡直像咖啡裡加了焦糖,甜而不膩,但過量了也不行。AI的出現,就像焦糖一樣,可以提升效率、帶來便利,但如果領導者沒有掌握好「甜度」,就會讓整個組織變得失控。 在達沃斯論壇上,一群全球領袖也正討論著這個問題:AI與領導力,如何在快速變化的時代共同演進?他們就像咖啡廳裡的我們,試圖找出最佳的配方,讓AI成為組織成功的催化劑,而不是毀滅性的力量。 領導者:不再是指揮官,而是引路人 過去,領導者常常被視為「

By Latte Pal

AI 柚木魔法:企業進化不再痛苦!

```html 還記得小時候,阿嬤家後院那棵老柚木嗎?它經歷過無數次的颱風、日曬雨淋,每次都被吹得東倒西歪,但總能奇蹟般地挺了起來。以前,我們總覺得要等它老了,才能讓它倒下,重新種植新的樹苗,這就是企業變革的寫照,痛苦且間斷。但現在,有了生成式 AI,這一切正在改變,就像柚木有了魔法,可以持續地調整枝幹,適應環境,而不需要等到完全枯竭才換棵新樹。 柚木的魔法:生成式 AI 如何重塑企業進化 過去幾十年,企業變革就像硬體升級,一次到位,但往往事與願違。想像一下,你花了好幾個月時間,把家裡的家具重新配置、重新粉刷,結果發現生活並沒有因此變得更好,甚至更糟。這就是傳統的企業變革,耗時、耗力,而且效果不盡人意。原因在於,變革的成本太高,協調人、管理資訊、對齊工作,就像在柚木林裡開路,充滿了阻礙。 從「突擊」到「持續進化」

By Latte Pal

AI導入不只是換蒸籠!麵攤老闆的智慧,你學到了嗎?

還記得小時候,外婆家裡的那間老式麵攤嗎?那間麵攤的特色就是,所有的東西都繞著那台老舊的蒸籠轉。蒸籠是心臟,所有的食材、碗筷、甚至老闆的叫賣聲,都圍繞著它運作。如果想讓蒸籠運轉得更快、更有效率,最簡單的方法就是換一台新的蒸籠,對吧?但這樣真的能讓麵攤變得更好嗎?不一定。就像現在的企業,很多人認為導入AI就能提升效率,就像當年換掉老舊蒸籠一樣,但這往往只是一種表面的改變,真正的轉變,需要更深層次的調整。 從蒸汽到電力:麵攤的進化與AI的潛力 當年,麵攤老闆換了新的蒸籠,也就是說,把原本的蒸汽引擎換成了電動馬達。看起來好像進步很多,但如果麵攤的格局還是維持原樣,廚房還是堆滿了雜物,麵攤的效率真的能提升嗎?當然,短時間內可能會有那麼一點點的改善,但效果微乎其微。因為,真正的突破,來自於改變整個麵攤的設計,讓廚房更寬敞、動線更流暢,讓老闆和夥計可以更有效率地工作。 AI和機器學習也是一樣。很多人認為,只要把AI工具加進現有的工作流程中,就能立刻看到效率的提升。但就像當年把電動馬達塞進原本的蒸汽引擎格局裡一樣,效果往往不如預期。要真正發揮AI的潛力,就必須重新設計整個組織的結構,改變工

By Latte Pal