高壓職場心好累?這篇讓你原地平復!

最近公司高層的壓力,簡直像台南夏天悶熱的午後雷陣雨,一陣狂風暴雨過後,留下濕漉漉的地面和喘不過氣的感覺。我跟同事抱怨說,最近開會,大家好像不是在討論公司策略,而是在互相觀察,看誰先露出疲態,誰先掉下防線。這種氛圍,就像是參加一場沒有終點的拔河比賽,雙方都咬緊牙關,卻不知道該如何突破僵局。

「工作研討會」的陷阱:AI時代的生產力危機

記得上次跟朋友去吃日式定食,他點了一份看起來很精緻的炸豬排,結果第一口咬下去,發現裡面的肉超級乾柴,根本沒入味。後來他跟我抱怨說,這根本就是把豬排當成「工作研討會」一樣,表面上看起來很體面,但裡面卻是空虛和失望。現在的AI生成工具,就像是這種「工作研討會」,看起來好像能提高效率,實際上卻可能在不知不覺中消耗掉團隊的生產力。
我記得大學時代修「程式設計」課,教授說過一句話:「好的程式碼,應該是讓人一看就能明白它的功能。」但現在很多公司,為了追求表面的效率,開始大量使用AI生成內容,結果產出的東西,就像是堆疊起來的積木,看似完整,卻缺乏邏輯和連貫性。更可怕的是,團隊成員為了配合AI產出的內容,不得不花費更多時間去修改和調整,結果反而降低了整體效率。就像是為了讓炸豬排看起來更精緻,卻忽略了肉的入味,最終讓客人感到失望。

當CEO的領導風格製造混亂

我有一個朋友,他曾經在一家科技公司擔任主管,但因為CEO的領導風格太過獨斷專行,導致團隊內部充滿了不信任感和恐懼。有一次,CEO突然宣布一個全新的產品策略,但卻沒有事先與團隊溝通,結果導致團隊成員對這個策略的執行感到非常困惑。我朋友跟我說,當時的會議氣氛非常尷尬,大家都不敢提出自己的疑問,因為害怕被CEO批評。
後來,我朋友發現,CEO的這種領導風格,不僅僅是出於個人性格,更是一種權力遊戲。CEO希望通過這種方式來鞏固自己的地位,但卻忽略了團隊的感受。就像是參加一場沒有規則的遊戲,大家不知道該如何取勝,只能不斷地猜測和應對。這種情況,就像是去吃一間裝潢華麗的餐廳,但服務卻非常差勁,讓人感到非常失望。

寫作的科學:如何讓你的文字更有說服力

我有一個客戶,他是一位律師,但他寫的法律文件卻總是讓人看得一頭霧水。後來,我請一位寫作顧問幫他進行寫作訓練,寫作顧問告訴他,好的寫作,不僅僅是掌握正確的文法和用字,更重要的是要了解讀者的需求,並用清晰、簡潔的語言來表達自己的觀點。
我記得小時候,我最喜歡看漫畫,因為漫畫的文字總是簡潔有力,讓人一目了然。後來,我發現,好的漫畫家,不僅僅是擅長畫圖,更是擅長用文字來引導讀者的情緒。就像是烹飪一道菜,不僅僅要掌握食材的搭配,更重要的是要了解顧客的口味。

如何應對對你增加曝光度的回饋

我有一個同事,他是一位非常有才華的設計師,但他總是缺乏自信,不敢在公開場合發表自己的觀點。有一次,他在一次團隊會議上,提出了一個非常有創意的設計方案,但卻因為害怕被批評,而不敢大聲表達自己的想法。
後來,我請一位演講教練幫他進行溝通訓練,演講教練告訴他,自信不僅僅是來自於外在的肯定,更重要的是要相信自己的能力。就像是種植一棵樹,不僅僅要提供充足的水分和陽光,更重要的是要相信它能夠茁壯成長。我記得阿嬤常說:「人要有點骨氣,不能怕事。」

總結:在高壓環境中保持心理健康

最近我開始練習冥想,希望能減輕壓力。我發現,冥想不僅僅是放鬆身心,更能幫助我們更好地了解自己的情緒。就像是整理房間,不僅僅是把東西歸位,更能幫助我們整理思緒。
我記得大學時代修「心理學」課,教授說過一句話:「壓力是不可避免的,但我們可以選擇如何應對壓力。」就像是面對一場暴風雨,我們可以選擇躲在屋簷下,也可以選擇勇敢地走在雨中。我認為,在高壓環境中保持心理健康,不僅僅是為了自己,更是為了團隊和公司。就像是烹飪一道菜,不僅僅是為了滿足顧客的味蕾,更是為了傳遞一份溫暖和關懷。
我最近在研究台灣傳統的「灶神」,祂掌管著家庭的平安和幸福。我認為,在現代社會,我們也需要一位像灶神一樣的角色,來守護我們的心理健康。就像是照護一棵植物,不僅僅是提供水分和陽光,更重要的是要給予它愛和關懷。


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標題:Mental Health in the C-Suite
網址:https://hbr.org/2025/10/mental-health-in-the-c-suite

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AI時代,經驗比誰都重要!年輕同事這樣辦?

```html 還記得上次跟朋友去那間新開的台式早午餐店嗎?店裡擠滿了人,點了招牌的刈包,結果朋友吃了一口就皺著眉頭說:「這肉燥感覺有點怪怪的,好像少了什麼靈魂。」我嚐了一口,也覺得不太對勁,但又說不上來是哪裡怪。後來才知道,他們家的AI系統生成的食譜,雖然看起來很完美,但少了那種老手廚師多年累積的經驗和直覺。這件事,讓我想到最近職場上一個很普遍的現象:AI時代,資深員工的價值和經驗,比以往任何時候都更重要了,但年輕同事卻常常不知道該怎麼判斷AI生成的成果,更別說如何進一步提升了。 AI食譜的困境:年輕廚師的迷茫 那間早午餐店的例子,其實很貼近現在許多公司的狀況。幾年前,我剛開始接觸生成式AI,發現一個有趣的現象:對我來說,AI就像一位經驗豐富的助手,能大幅提升我的工作效率。但對於一些經驗較淺的同事,他們卻常常對AI生成的內容感到困惑,不知道該如何判斷好壞,更別說如何進行優化了。就像那間早午餐店的年輕廚師,他們可能很會操作AI系統,但缺乏實際經驗,很難分辨AI生成的食譜是否真的好吃。 經驗的累積:老手廚師的獨門秘訣 想想看,一位老手廚師,他不是光靠食譜就能做出好吃的菜。他

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AI 時代的領導力:從沙堡到摩天大樓的進化史

```html 還記得上次在墾丁海灘玩沙子嗎?我家的姪子小豪,興奮地堆著城堡,結果一陣海風吹來,城堡瞬間崩塌。他哭著說:「為什麼我的城堡會倒掉?」當時我告訴他,城堡再堅固,也抵擋不了大自然的變化。現在,我們談論的「AI 與領導力」,就像那座沙堡,快速變化的時代,需要我們重新思考如何建造,如何應對。 咖啡廳裡的對話:AI 就像焦糖 想像一下,我們在一家氣氛不錯的咖啡廳,窗外是熙來攘往的人群。我跟朋友聊天,說到最近AI的發展,簡直像咖啡裡加了焦糖,甜而不膩,但過量了也不行。AI的出現,就像焦糖一樣,可以提升效率、帶來便利,但如果領導者沒有掌握好「甜度」,就會讓整個組織變得失控。 在達沃斯論壇上,一群全球領袖也正討論著這個問題:AI與領導力,如何在快速變化的時代共同演進?他們就像咖啡廳裡的我們,試圖找出最佳的配方,讓AI成為組織成功的催化劑,而不是毀滅性的力量。 領導者:不再是指揮官,而是引路人 過去,領導者常常被視為「

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AI 柚木魔法:企業進化不再痛苦!

```html 還記得小時候,阿嬤家後院那棵老柚木嗎?它經歷過無數次的颱風、日曬雨淋,每次都被吹得東倒西歪,但總能奇蹟般地挺了起來。以前,我們總覺得要等它老了,才能讓它倒下,重新種植新的樹苗,這就是企業變革的寫照,痛苦且間斷。但現在,有了生成式 AI,這一切正在改變,就像柚木有了魔法,可以持續地調整枝幹,適應環境,而不需要等到完全枯竭才換棵新樹。 柚木的魔法:生成式 AI 如何重塑企業進化 過去幾十年,企業變革就像硬體升級,一次到位,但往往事與願違。想像一下,你花了好幾個月時間,把家裡的家具重新配置、重新粉刷,結果發現生活並沒有因此變得更好,甚至更糟。這就是傳統的企業變革,耗時、耗力,而且效果不盡人意。原因在於,變革的成本太高,協調人、管理資訊、對齊工作,就像在柚木林裡開路,充滿了阻礙。 從「突擊」到「持續進化」

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AI導入不只是換蒸籠!麵攤老闆的智慧,你學到了嗎?

還記得小時候,外婆家裡的那間老式麵攤嗎?那間麵攤的特色就是,所有的東西都繞著那台老舊的蒸籠轉。蒸籠是心臟,所有的食材、碗筷、甚至老闆的叫賣聲,都圍繞著它運作。如果想讓蒸籠運轉得更快、更有效率,最簡單的方法就是換一台新的蒸籠,對吧?但這樣真的能讓麵攤變得更好嗎?不一定。就像現在的企業,很多人認為導入AI就能提升效率,就像當年換掉老舊蒸籠一樣,但這往往只是一種表面的改變,真正的轉變,需要更深層次的調整。 從蒸汽到電力:麵攤的進化與AI的潛力 當年,麵攤老闆換了新的蒸籠,也就是說,把原本的蒸汽引擎換成了電動馬達。看起來好像進步很多,但如果麵攤的格局還是維持原樣,廚房還是堆滿了雜物,麵攤的效率真的能提升嗎?當然,短時間內可能會有那麼一點點的改善,但效果微乎其微。因為,真正的突破,來自於改變整個麵攤的設計,讓廚房更寬敞、動線更流暢,讓老闆和夥計可以更有效率地工作。 AI和機器學習也是一樣。很多人認為,只要把AI工具加進現有的工作流程中,就能立刻看到效率的提升。但就像當年把電動馬達塞進原本的蒸汽引擎格局裡一樣,效果往往不如預期。要真正發揮AI的潛力,就必須重新設計整個組織的結構,改變工

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