App 也會「說」?揭秘告白式商業的心理學小撇步!

最近,我發現越來越多App跟我聊天,而且它們好像真的懂我。不是那種「您好,歡迎光臨」的客套,而是更深入的、好像跟在你身後,知道你今天早餐吃了什麼,午餐想吃什麼,甚至連你潛意識裡的小確幸都摸透了。這種「知你所想」的體驗,背後藏著一個新名詞:「confessional commerce」,也就是「告白式商業」。它不是讓你買東西,而是讓你「說」東西,而這些「說」出來的東西,反過來又讓你得到更個人化的服務。

告白式商業:從心理諮商室到App

以前,我們買東西,就像逛菜市場一樣,挑選自己喜歡的、符合需求的商品。現在,很多App開始鼓勵我們分享更私密的資訊,像是健康狀況、學習進度、甚至外貌焦慮。這聽起來有點奇怪,但它們的邏輯是:你越坦誠,它們就越能幫你。
我記得有一次,我跟朋友抱怨最近皮膚狀況不好,她就推薦了一款美妝App。App一開始就問我:「你最近壓力大嗎?有沒有熬夜?有沒有對自己的外表感到焦慮?」我一陣錯愕,心想:「這App怎麼這麼八卦?」但後來我發現,它提供的產品和建議,真的比一般美妝App更符合我的需求。它不是只告訴我「用這個面膜可以美白」,而是根據我的生活習慣和心理狀態,給我更全面的建議。
這種「告白式商業」的模式,其實跟心理諮商室很像。心理諮商師會鼓勵你坦誠地說出你的困擾,他們不是直接給你答案,而是透過提問和引導,幫助你找到自己的答案。App也是一樣,它們不是直接給你產品,而是透過提問和互動,了解你的需求,然後再提供更個人化的服務。

「安全感」是關鍵:為什麼我們願意「告白」?

那為什麼我們願意跟App「告白」呢?原因很簡單,就是「安全感」。如果App讓你覺得它真的在乎你,願意花時間了解你,你就會比較願意分享你的私密資訊。
我記得有一次,我跟一位朋友分享她在使用健身App時的經驗。她說,App一開始就問她:「你為什麼想健身?你的目標是什麼?你過去有運動習慣嗎?」她覺得App很關心她,願意花時間了解她的背景,所以她就比較願意分享她的運動目標和遇到的困難。
這種「安全感」的建立,需要App的持續投入。如果App只在剛開始就問你幾句,然後就開始推銷產品,你就會覺得它只是想利用你,而不是真的在乎你。就像心理諮商一樣,諮商師需要建立良好的信任關係,才能讓你看得起,願意敞開心扉。

五個原則:打造「告白式商業」的成功方程式

要打造成功的「告白式商業」,需要遵循五個原則:

  1. 真誠關懷:這不是一句口號,而是要從設計到服務的每一個環節都體現出來。
  2. 持續提問:不要只問一次,而是要持續地了解用戶的需求和變化。
  3. 提供價值:用戶分享資訊,就應該得到回報,例如更個人化的建議或更優質的服務。
  4. 保持一致性:無論是AI助理還是客服人員,都要提供一致的體驗,讓用戶感受到你的真誠。
  5. 建立信任:這是最重要的,沒有信任,一切都是空談。

我記得有一次,我跟一位朋友抱怨她在使用線上課程時的困擾。她說,課程一開始就問她:「你的學習目標是什麼?你過去有相關經驗嗎?」她覺得課程很關心她,願意花時間了解她的背景,所以她就比較願意分享她的學習目標和遇到的困難。但後來,課程開始推送一些與她無關的廣告,她就覺得很受打擾,失去了信任感。

從「告白」到「共鳴」:建立更深層次的連結

「告白式商業」的最終目標,不是只為了收集資料,而是為了建立更深層次的連結。當用戶覺得你真的在乎他們,願意花時間了解他們,他們就會對你產生信任感和忠誠度。
我記得有一次,我跟一位朋友分享她在使用旅遊App時的經驗。App一開始就問她:「你喜歡什麼樣的旅行?你過去有去過哪些地方?你對哪些文化感興趣?」她覺得App很關心她,願意花時間了解她的喜好,所以她就比較願意分享她的旅行經驗和照片。後來,App根據她的喜好,為她推薦了一些小眾的旅遊目的地,她覺得這些目的地非常符合她的口味,對App的評價也很高。
這種「共鳴」的體驗,是傳統的商業模式所無法提供的。它需要App的持續投入和用心經營,才能建立起與用戶之間的深厚連結。

告白式商業的風險:保護用戶隱私至關重要

當然,「告白式商業」也存在一些風險。如果App收集了太多的個人資訊,或者沒有妥善保護用戶的隱私,就會引起用戶的不滿和反彈。
我記得有一次,我看到一則新聞報導,一家App公司因為洩露用戶的個人資訊而被罰款。這件事引起了廣泛的關注,也讓很多人意識到,保護用戶的隱私是企業的責任。
因此,在實踐「告白式商業」的同時,企業必須要嚴格遵守相關的法律法規,並採取有效的措施來保護用戶的隱私。只有這樣,才能贏得用戶的信任,才能實現可持續的發展。

告白式商業的未來:更個人化、更人性化

展望未來,「告白式商業」將會變得更加個人化和人性化。App會更加了解用戶的需求和偏好,並提供更精準的服務。同時,App也會更加注重用戶的體驗,讓用戶感受到更多的關懷和溫暖。
我認為,在未來,App不僅僅是工具,更是我們的朋友和夥伴。它們會陪伴我們成長,幫助我們實現目標,讓我們的生活更加美好。而「告白式商業」正是推動這種轉變的重要力量。就像一位老朋友,在你需要的時候,總能給你最貼心的建議和最需要的幫助。


原文

標題:5 Psychology-Backed Principles for More Effective Personalization
網址:https://hbr.org/2026/01/5-psychology-backed-principles-for-more-effective-personalization

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