AI 客服不夠心?解鎖公司隱藏的「在地智慧」!

最近公司導入了 AI 客服系統,本來覺得是個大新聞,但實際操作起來,卻發現事情沒那麼簡單。有個高資產客戶想更新受益人指定,這在金融業是常態性的小事。AI 客服系統把請求分類、後台作業人員處理、確認完成時發送標準模板訊息…每個環節都按照設計的流程執行,看起來一切完美無缺。但客戶卻打了電話來抱怨,說她覺得整個過程既冷冰冰又缺乏人情味。這讓公司高層開始反思:AI 系統雖然效率高,但它是否忽略了組織內部那些隱藏在非正式程序和未記錄流程中的智慧?

「阿嬤的秘食」與隱藏的組織智慧


我外婆家裡有一間老店,專賣一種獨特的肉燥麵。這麵的味道,不是寫在菜單上的配方可以複製的。它包含了阿嬤幾十年來的經驗:火候的掌握、食材的挑選、甚至連加鹽的時機都得靠直覺判斷。這些知識沒有被記錄下來,而是透過觀察、模仿和不斷的試錯傳承下去。年輕的廚房人員雖然學了配方,但要做出跟阿嬤一樣美味的麵,還差了那麼一點點。


公司的 AI 客服系統就像那些學了配方的廚房人員,它能按照既定的流程完成任務,但卻缺乏像阿嬤那種「靈魂」。組織內的許多重要智慧並非存在於正式的文件和程序中,而是隱藏在員工之間的默契、經驗的累積以及那些未被記錄的口頭傳承中。

AI 系統:冰冷的流程與人情味的缺漏


想像一下,當客戶想更新受益人指定時,她可能需要同時處理稅務、法律和家庭事務。如果 AI 客服系統只按照既定的流程執行,而沒有考慮到客戶的整體情況,那麼它就無法提供真正有價值的服務。


例如,客戶可能希望在更新受益人指定時,也能諮詢一下關於遺產稅的問題。如果 AI 客服系統沒有將這個請求轉給相關的專業人員,那麼客戶就必須重新撥打電話,重複說明自己的需求。這不僅浪費了客戶的時間,也降低了公司的服務品質。


更重要的是,AI 系統缺乏同理心和人情味。當客戶遇到困難時,她需要的往往不是一個冰冷的流程,而是一個能夠理解她的處境、提供支持的夥伴。

「菜單之外」:挖掘組織隱藏的智慧


要讓 AI 客服系統真正發揮作用,公司需要挖掘組織內部那些隱藏在非正式程序和未記錄流程中的智慧。這就像要在菜單之外尋找新的食材,為肉燥麵增添更多風味。


例如,可以鼓勵客服人員分享他們與客戶互動的經驗,將這些經驗納入 AI 系統的訓練資料中。這樣,AI 客服系統就能夠更好地理解客戶的需求,提供更個性化的服務。


此外,公司還可以建立一個知識庫,收集員工們在處理各種問題時所學到的經驗和技巧。這個知識庫可以讓所有員工隨時查閱,也可以作為 AI 系統的訓練資料來源。

「在地文化」:AI 與人類協同合作


就像台灣夜市裡的小吃攤販,他們往往會根據顧客的喜好調整口味、提供額外的服務。這是一種「在地化」的策略,讓小吃更符合當地人的需求。


同樣地,公司也需要讓 AI 客服系統與人類客服人員協同合作,共同為客戶提供服務。AI 系統可以處理那些重複性的、標準化的任務,而人類客服人員則可以處理那些複雜的、需要人情味的任務。


例如,當 AI 客服系統無法解決客戶的問題時,它可以將請求轉給人類客服人員。人類客服人員可以利用自己的經驗和技巧,為客戶提供更全面的服務。

「師徒相傳」:建立學習型組織


阿嬤把她的秘食配方口頭傳授給她的小姪女,這是一種「師徒相傳」的模式。這種模式不僅可以將知識和技能傳承下去,還可以培養學生的創造力和解決問題的能力。


公司也需要建立一個學習型組織,鼓勵員工們互相分享經驗、共同學習。這樣,公司才能不斷創新,適應快速變化的市場環境。


例如,可以定期舉辦內部研討會,邀請員工們分享他們在處理各種問題時所學到的經驗和技巧。也可以建立一個線上論壇,讓員工們隨時交流學習。

「在地食材」:擁抱多元價值


台灣的飲食文化非常多元,融合了原住民、閩南、客家以及外省等不同的風味。這種多元性不僅豐富了台灣的美食,也促進了文化的交流和融合。


公司在導入 AI 客服系統時,也需要擁抱多元價值,尊重不同文化背景的客戶。這樣,才能建立一個更具包容性的服務環境。


例如,可以提供多語言客服,讓來自不同國家和地區的客戶都能夠獲得便利的服務。也可以針對不同文化背景的客戶,提供個性化的服務方案。

「在地風情」:打造卓越的客戶體驗


台灣的夜市小吃不僅美味,而且充滿了「在地風情」。攤販們總是熱情地招呼顧客,讓顧客感受到濃濃的人情味。


公司在打造卓越的客戶體驗時,也需要注重細節,營造一個溫馨、友善的服務環境。這樣,才能讓客戶感受到公司的用心和關懷。


例如,可以設計一些互動式的客服介面,讓客戶能夠更方便地與公司溝通。也可以定期舉辦一些客戶回饋活動,聽取客戶的意見和建議。

「在地記憶」:持續優化 AI 系統


台灣的老店往往承載著許多人的童年回憶,這些回憶成為了老店最珍貴的資產。這些回憶也提醒著老店經營者,要不斷創新,讓老店能夠繼續為人們帶來美好的回憶。


公司在持續優化 AI 系統時,也需要關注客戶的回饋和建議,將這些回饋納入系統的改進方案中。這樣,才能讓 AI 系統更好地滿足客戶的需求,提升服務品質。


例如,可以定期進行客戶滿意度調查,了解客戶對 AI 客服系統的評價。也可以建立一個線上客服論壇,讓客戶能夠隨時提出意見和建議。


原文

標題:How to Design Agentic Systems Around the Implicit Rules that Govern Your Company
網址:https://hbr.org/2026/06/how-to-design-agentic-systems-around-the-implicit-rules-that-govern-your-company

Read more

AI時代別掉線!人才斷鏈會讓你的鼎邊銬變軟趴趴

「媽呀,這家鼎邊銬的師傅怎麼變了?」我的朋友小雅抱著一碗熱騰騰的鼎邊銬,有點抱怨地說。「以前那種Q彈、充滿嚼勁的米漿皮,現在變得軟趴趴的,完全沒有靈魂啊!」我聽了點頭表示同意。這家鼎邊銬是我們從小吃到大的老店,每次來都像回到童年回憶裡。但最近幾個月,總覺得味道變差了,而且不止是鼎邊銬,許多店家都出現類似的狀況。 人才斷鏈:米漿皮軟趴趴的秘密 小雅的抱怨讓我聯想到現在企業面臨的一個嚴重的問題:人才斷鏈。就像鼎邊銬的米漿皮失去了彈性,因為少了關鍵的師傅和經驗傳承一樣,許多公司在追求AI效率的同時,卻忽略了人才培養的重要性。他們砍掉了入門級職位,希望藉此降低成本、快速看到AI投資的回報,結果卻發現,這就像是拿掉鼎邊銬裡最重要的米漿皮,剩下的只是空殼。 CHRO的苦澀決策:短視的省錢遊戲 我認識一位朋友,她是某家媒體公司的資深人力資源長(CHRO)。她曾經做出一個讓她寢食難安的決定:取消了公司200人的分析師學徒計畫。這個計畫已經存在幾十年了,是公司培養中階管理人才的主要來源。董事會要求她必須降低成本、提高AI投資的回報率,而砍掉這個入門級職位似乎是最直接的方式。 「我知道這

By Latte Pal

早午餐理財:從鬆餅到咖啡豆的投資小撇步!

週末早午餐的困境 這週六的早午餐,是個小小的災難。 原本計畫好和朋友在一家新開的店裡享受慵懶時光,結果卻發現人潮洶湧,等候時間長達一個小時。 「我發誓,下次一定要提前預約!」朋友抱怨道,眼神充滿了不耐煩。 這讓我突然想到,投資理財也是一樣,沒有事先規劃,貿然進入市場,往往會陷入困境,甚至賠錢。 風險承受力的溫度 早午餐店裡,朋友點了一份超辣的墨西哥辣椒雞肉塔可。 「你確定你能吃得下嗎?」我忍不住問道。 她自信地回答:「沒問題!我很能吃辣!」 結果,不到三口就被辣到滿頭大汗,連水都快噴出來了。 這就像是投資,每個人對風險的承受力不同,有些人喜歡刺激,願意承擔高風險以追求高回報;有些人則比較保守,偏好穩健的投資。 如果你的風險承受力跟你選的投資產品不符,就像朋友吃辣一樣,後果可不好。 分散投資:早餐拼盤的智慧 早午餐店的菜單超級豐富,有美式鬆餅、法式可麗餅、義大利麵、日式丼飯…簡直就是一個全球美食大集合。 「我好難選啊!每樣都想吃!」朋友懊惱地說。 我建議她點一份早餐拼盤,這樣就可以一次品嚐到多種口味。 這也提醒我們,

By Latte Pal

餅乾店遇駭客!中小企業網路安全急救包

最近跟朋友小美聊天,她經營一家手工餅乾店,生意還不錯,但最近愁眉苦臉的。「我的電腦被鎖住了!」她焦慮地說,「上面有訂單資料、客戶名單,還有新產品的配方!現在要勒索五萬元才能解鎖。」我聽了真是心疼,這可不是普通的麻煩,而是現代企業面臨的一種新型威脅:網路攻擊。 網路安全就像餅乾店裡的防盜門 小美遇到的狀況,其實是許多小型企業(SMBs)正在經歷的困境。以前,我們覺得網路安全只是大型企業才需要煩惱的事情,但現在AI技術的發展,讓駭客變得更聰明、攻擊手段也更加複雜。就像餅乾店裡如果沒有好好鎖好防盜門,隨時可能會有小偷跑進來偷走你的珍貴配方一樣。 AI如何助長網路攻擊 以前的駭客,需要花費大量的時間和精力去搜尋漏洞、撰寫惡意程式碼。現在有了AI,他們可以利用AI自動化這些流程,效率大大提升。舉例來說,AI可以分析你的系統弱點,然後生成針對性的勒索病毒;或者模擬客戶的行為,發送更具迷惑性的釣魚郵件。 勒索攻擊:餅乾店配方被盜的現代版 小美遇到的就是一種叫做「勒索攻擊」的網路犯罪。駭客入侵她的系統,加密了所有資料,然後要求她支付贖金才能解鎖。這種攻擊成本越來越高,根據統計,現在小

By Latte Pal

排隊搶早午餐?先問問自己這些問題!

週末早午餐的困境 這週六的早午餐,是個小小的災難。 原本計畫好和朋友在一家新開的Brunch店會合,期待著鬆軟的班尼迪克蛋、香氣四溢的咖啡,以及輕鬆愉快的閒聊。 然而,當我抵達時,卻發現店家排隊人潮綿延數十公尺,宛如萬聖節的遊行。 「這也太誇張了吧!」我心想,不禁抱怨起來。 朋友笑著說:「早午餐現在可是熱門活動啊!而且這家店的班尼迪克蛋超讚的,網路上評價很高。」 我嘆了口氣,開始思考:為什麼早午餐會變成這樣? 「排隊」與「效應」 其實,這個現象並非偶然。 它就像是心理學上著名的「從眾效應」(Bandwagon Effect)。 當我們看到很多人做某件事時,我們會傾向於也跟著去做,即使我們原本對這件事沒有特別的興趣。 早午餐之所以會這麼受歡迎,很大一部分原因就是因為它在社群媒體上被炒作得沸沸揚揚。 大家看到朋友發佈的美食照片、排隊體驗分享,就會覺得「好像很多人都去吃」,進而產生一種 FOMO(Fear of Missing Out),害怕自己錯過什麼有趣的體驗。 「價值」的迷思 更深層的原因,或許與我們對「

By Latte Pal