員工培訓

員工培訓

培訓員工，收穫更多：別小看基層，他們是組織的隱形命脈！

還記得小時候，阿嬤家後院那棵老柚木嗎？它總是靜靜地站在那裡，看著我們一群小孩在樹下嬉戲打鬧。柚木的樹幹粗壯，需要好幾個人才能合抱得住，但它卻從不抱怨，默默地提供著陰涼，也默默地承受著我們無意中的碰撞。就像公司裡的那些基層員工，他們是組織裡最基層的支柱，也是推動一切運作的動力。但我們常常忽略了他們，只看到他們完成的任務，卻忘了他們背後的付出。最近看到一份研究報告，讓我對「員工培訓」這個議題有了更深的體悟，也讓我開始思考，我們是否真的了解培訓的真正價值所在。 培訓的迷思：只看到表面數字 很多人認為，員工培訓就是花錢買教訓，投入了時間和金錢，卻常常得不到預期的效果。就像阿嬤教我做柚木圈，一遍又一遍地示範，我總是學得七七八八，但真正自己動手做的時候，卻總是歪七扭八，不是圓不起來，就是太薄。公司也常常是這樣，投入了大量的資源在培訓計畫上，結果卻發現員工的表現並沒有明顯的提升，甚至原地踏步。這時候，大家就會開始抱怨，認為培訓是沒有價值的，是浪費錢的。 從哥倫比亞學到的啟示 然而，一份來自哥倫比亞政府機構的研究報告，卻讓我們重新思考這個問題。他們發現，問題的癥結並不在於培訓本身，而是我們