動態定價
```html 還記得以前過年準備年夜飯嗎？媽媽總是提前一個月開始採買，因為知道過年期間物價一定上漲。雞、鴨、魚、肉，每一樣都得趁早買齊，否則等到除夕那天，只能眼巴巴地看著超市裡的價格一路飆升。這就像過去的包裹運送，價格相對穩定，偶爾會有小幅調整，但大致上可預期。然而，現在的情況可不一樣了，包裹運送的價格也開始像年夜飯一樣，動態變換，充滿了不確定性。 「動態定價」：包裹運送的「年夜飯效應」 「動態定價」這個詞聽起來有點高深，但其實它就像我們過年時的年夜飯價格一樣，會隨著供需關係而變化。以前，UPS和FedEx等大型貨運公司，通常會按照固定的時間間隔（例如每一年）調整價格，這就像媽媽提前採買年夜飯一樣，雖然價格可能會變動，但至少可以預期。現在，這些公司開始採用「動態定價」策略，價格會根據當下的需求、運送能力以及客戶的特性而即時調整。這就像除夕那天，如果雞的需求量大增，雞肉的價格就會上漲，反之，如果雞肉的供應量充足，價格就會下降。 為什麼包裹運送要「動態定價」？ 為什麼貨運公司要這麼做呢？
關稅議題
最近跟朋友聊天，他跟我抱怨說，現在做生意，感覺就像在海上航行，風浪無常，一不小心就會船翻。以前覺得全球供應鏈就像一條平坦的公路，現在才發現，它更像是一片複雜的海洋，充滿了暗礁和漩渦。這讓我想到了一場幾年前參加的商業研討會，當時的主講人提到了一個關鍵詞：「韌性」。他用了一個很形象的比喻：想像一下，你家裡的花園裡種了一排玫瑰，如果只種單一品種，一旦出現病蟲害，整片花園就會毀於一旦。但如果種植多種玫瑰，有些耐旱，有些抗寒，有些抗病，即使某種玫瑰遭遇了問題，其他的玫瑰依然可以盛開，整個花園依然美麗。 重新認識「韌性」：從花園到供應鏈 這個比喻讓我醍醐灌頂。以前我們總是追求效率和成本，把供應鏈視為一個線性流程，追求的是「最快」、「最便宜」。但現在，我們必須重新思考供應鏈的本質，從追求效率轉向追求「韌性」。韌性，就像花園裡多樣化的玫瑰，意味著在面對突發事件時，供應鏈能夠保持運作，即使受到衝擊，也能夠快速恢復。 「蝴蝶效應」：一隻蝴蝶也能掀起海浪 記得有一次，我朋友經營的服飾代工廠，因為主要布料供應商的工廠發生火災，
供應鏈
最近跟朋友聊天，他跟我抱怨說，他家進口的好茶，突然被關在港口，無法清關。原來是貿易政策又變了，關稅又漲又降，讓他手足無措。這時候，我突然想到，這跟我們家裡煮飯，處理食材的過程，其實有幾分相似。 食材的「免疫力」：打造穩定的供應鏈 想想看，我們家裡要煮一鍋好吃的滷肉飯，需要哪些食材？滷肉、米、醬油、冰糖… 每一樣都不能少。如果有一天，醬油突然漲價，或是米缺貨，我們還能繼續煮下去嗎？當然可以，我們可以換一種醬油，或是用其他穀類代替。這就是我們在建立家裡廚房的「免疫力」，也就是說，要建立多樣化的供應來源，避免單一食材的價格波動或供應中斷影響到我們的烹飪計畫。 同樣的，企業在建立供應鏈時，也需要考慮到這種「免疫力」。不能只依賴單一的供應商，或是單一的產地。如果貿易政策突然改變，關稅突然提高，或是因為地緣政治風險導致供應鏈中斷，企業就必須有備案，才能確保生產的持續性。 關稅的「調味」：影響成本與策略