高效領導
團隊爆增？別慌！老闆這樣帶你穩住局
最近公司突然宣布組織架構調整，我發現自己負責的團隊人數暴增，原本井井有條的工作模式瞬間崩盤。就像是週末想在家裡做一道精緻的義大利麵，結果發現冰箱裡塞滿了各式各樣的食材，從松露到海膽，根本不知道該怎麼下鍋，只能眼巴巴地看著那些昂貴的食材發霉。這時候，你需要的不是更快的烹飪技巧，而是重新思考整個料理的流程，從食材的選擇到烹調的順序，都需要重新調整。 重新調整團隊的運作方式 當團隊規模一夜之間翻倍，但資源卻沒有跟著增加時，你必須做出一些改變。就像是原本只有兩個人的家庭聚餐，突然變成要招待十幾位親戚，你不能再像以前一樣，一人身兼廚師、服務生和清潔人員，而是需要重新分配任務，讓每個人都能發揮自己的長才。我記得當時我的老闆，為了讓新團隊快速上手，舉辦了一個「團隊重啟工作坊」，鼓勵大家坦誠地表達自己的需求和擔憂。就像是家庭聚餐前，大家一起討論菜單，確保每個人都能吃到自己喜歡的食物。 優先處理重要事務，並清楚地表達你的期望 當你的注意力分散在眾多的人和項目時，你的工作就變成了一場緊急醫療的現場 triage。你不可能做完所有的事情，也不應該試圖去做。就像是家庭聚餐時，你不能試圖同時煮好所有