多元共融

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河粉店的多元共融:企業文化經營的美味秘訣

還記得上次在老街巷弄裡,看到那間新開的越南河粉店嗎?老闆娘是個很熱情的人,總是笑咪咪的招呼客人,而且她做的河粉,味道真的不一樣,充滿了家鄉的味道。後來我才知道,她為了在台灣扎根,經歷了很多挑戰,也學習了很多東西,這讓我開始思考,原來「多元共融」不只是個詞,而是像那碗河粉,需要不同的食材、不同的烹調方式,才能做出獨特的風味。 從河粉店到企業文化:多元共融的滋味 那間河粉店的成功,並非一蹴可幾。剛開始,老闆娘的河粉口味,和台灣人習慣的口味不太一樣,很多人不習慣那種特殊的香料味。她嘗試過很多方法,像是調整香料的比例、加入一些台灣人喜歡的配料,甚至還推出一些改良版的口味,像是加入叉燒肉或滷蛋。她不斷地學習、調整,才慢慢地讓更多人接受並喜歡上她的河粉。 這就像企業的多元共融(Diversity & Inclusion,簡稱DEI)策略。如果企業只堅持自己的「口味」,不願意接受不同的聲音、不同的想法,那麼就很容易失去市場,就像那間河粉店如果只堅持傳統的做法,不願意調整口味,早就已經倒閉了。 多元共融的五個關鍵要素

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職場教練

多元共融別走味:從彩虹麵包到台菜的創新之路

最近公司搞了一場多元共融的研討會,聽起來很美好,但實際情況就像我上次去吃日式定食,菜色名稱華麗,但吃起來就是少了那麼一點靈魂。大家都在討論「多元」、「共融」,但好像每個人都在說不同的語言,就像在不同頻道的廣播,只能聽到雜音,聽不清重點。 「彩虹麵包」的困境 我記得小時候,麵包店開始推出「彩虹麵包」,五顏六色,看起來超誘人。但咬下去,卻發現裡面的麵團味道都一樣,只是外表不一樣。現在的多元共融,有時候也像這樣,只是把一些「多元」的元素堆疊起來,卻忽略了真正的融合。 公司那位新來的HR經理,總是喜歡用一些很「專業」的詞彙,像是「包容性」、「公平性」、「代表性」。但這些詞彙就像是裝飾品,放在漂亮的盒子裡,卻沒有真正滲透到組織的文化中。就像我上次買的進口餅乾,包裝精美,打開來卻發現是硬邦邦的,根本不好吃。 「麻將牌」的拼圖遊戲 多元共融,就像玩一局麻將,每個人手上的牌代表不同的背景、經驗、價值觀。

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