財經長
新財經長：守門員變領航員，公司這樣變身！
最近公司升了一個新的財務長，老實說，一開始大家有點摸不著頭腦。不是他能力不好，而是他好像跟我們這些「老手」的思考模式不太一樣。以前的財務長，總是把數字當成神，精打細算，每一分錢都要算清楚，好像怕漏掉一毛錢就下大罪。但這位新財務長，卻總是笑呵呵的，好像財務報表不是要檢視，而是要欣賞藝術品。後來我才明白，他代表著一種新的財務長的角色，一種更具戰略性、更具前瞻性的角色。 財務長：從守門員到領航員 以前，我們把財務長看作是公司的守門員，負責監督支出、控制風險、確保公司不會出大錯。就像家裡的管家婆，雖然重要，但總是在幕後默默地工作，很少機會展現自己的價值。但現在，公司面臨越來越多的不確定性，市場變化快速，競爭激烈，單純的守門員角色已經不足夠了。我們需要的是一位領航員，一位能夠預測未來、引導公司走向成功的領導者。 「工作研討會」的陷阱：效率的假象 最近，公司內部流傳著一種新的工作模式，被稱為「工作研討會」。簡單來說，就是利用AI生成各種報告、分析資料，讓員工可以節省時間，