創業別逞強!坦誠缺點,反而能贏得投資人青睞

還記得小時候,阿嬤家後院那棵老柚木嗎?它經歷過無數場雨季、颱風,樹幹上佈滿了歲月留下的痕跡。每次我爬上去,都能感受到它那種歷經風霜的韌性。長大後,我才明白,這棵柚木就像許多創業家,在資本市場這片汪洋大海中航行,面對的往往不是晴空萬里,而是暗礁滿佈。傳統的智慧告訴我們,要讓投資人看到你的信心,要展現你對未來的樂觀,但現在,我必須告訴你,有時候,坦誠的脆弱,反而能成為你最强大的武器。

柚木的裂痕:承認問題的力量

想像一下,你正在向一位老農夫借錢,他看著你,問:「你這孩子,種的是什麼?為什麼我聽說你那邊的稻田淹水了?你的柑橘園怎麼得了病蟲害?」如果你的回答是:「沒有,一切都很好!我的稻田比別人家的更好,柑橘也比別人家的甜!」,老農夫會怎麼想?他會覺得你很天真,或者更糟,是個騙子。但如果你誠實地說:「稻田確實淹水了,柑橘也得了病蟲害,但我已經想好辦法了,正在改良排水系統,也請了專家來診治。」老農夫會怎麼想?他會覺得你是一個有責任感、有解決問題能力的人。

這就是我們從超過三萬筆創業貸款申請中觀察到的現象。那些坦誠地承認過往的挫折、債務或錯誤的人,往往能更快地獲得資金,而且利率更低,違約率也更低。這聽起來是不是有點反直覺?畢竟,誰想投資一個總是抱怨的人?但事實是,投資人也經歷過人生的起伏,他們更欣賞的是那些能夠正視問題、並積極尋求解決方案的人。

老農夫的智慧:設定合理的期望

就像老農夫知道,再好的田地也難免會遇到蟲害,再努力的農夫也難免會遇到歉收。投資人也是一樣,他們知道創業的道路充滿了挑戰,他們更希望看到的是你能夠正視這些挑戰,並制定合理的應對策略。

當你向投資人描述你的創業故事時,不要試圖掩蓋那些不盡完美的細節。相反地,你可以坦誠地承認那些過往的錯誤,並解釋你從中學到了什麼。例如,如果你曾經在財務管理上犯過錯誤,你可以這樣說:「我年輕時在大學時期,因為缺乏經驗,在理財上犯了一些錯誤,但我從中學到了寶貴的教訓,現在我已經制定了詳細的財務計畫,並且定期審查。」

這種坦誠的態度,不僅能讓投資人感受到你的真實性,還能讓他們對你產生信任感。畢竟,沒有人是完美的,只有那些能夠從錯誤中學習的人,才能在創業的道路上走得更遠。

誠實的信號:建立信任的橋樑

承認失敗需要很大的勇氣,這本身就是一個誠實的信號。就像老農夫知道,只有那些真正了解土地的人,才能種出最好的農作物。投資人也是一樣,他們更欣賞那些能夠坦誠地承認自己的不足,並積極尋求改進的人。

當你向投資人描述你的創業故事時,不要害怕承認你的錯誤。相反地,你可以這樣說:「我過去在產品開發上犯了一個錯誤,因為我沒有充分了解市場的需求,導致產品沒有受到消費者的歡迎。但我從中學到了寶貴的教訓,現在我已經重新評估了市場需求,並且調整了產品設計。」

這種坦誠的態度,不僅能讓投資人感受到你的真實性,還能讓他們對你產生信任感。畢竟,沒有人是完美的,只有那些能夠從錯誤中學習的人,才能在創業的道路上走得更遠。

社區的力量:建立互助的關係

承認失敗不僅能建立信任,還能激發同情心。就像老農夫知道,只有當大家互相幫助,才能度過難關。投資人也是一樣,他們不僅希望看到回報,也希望能夠幫助那些有潛力的人。

當你向投資人描述你的創業故事時,不要害怕承認你的困難。相反地,你可以這樣說:「我過去在資金上遇到了一些困難,但我相信我的產品有很大的潛力,我希望能夠得到您的幫助,一起實現我們的夢想。」

這種真誠的態度,不僅能讓投資人感受到你的熱情,還能讓他們對你產生共鳴。畢竟,創業的道路充滿了挑戰,只有當大家互相幫助,才能共同實現我們的夢想。

數據的真相:挑戰傳統的觀念

我們從超過三萬筆創業貸款申請中觀察到了一些有趣的數據。那些坦誠地承認過往的挫折的人,往往能更快地獲得資金,而且利率更低,違約率也更低。這聽起來是不是有點反直覺?

  1. 那些坦誠地承認過往的挫折的人,往往能更快地獲得資金,平均快了一天。
  2. 那些坦誠地承認過往的挫折的人,往往能獲得更低的利率,平均低了百分之幾。
  3. 那些坦誠地承認過往的挫折的人,往往有更低的違約率。

這些數據挑戰了傳統的金融觀念,告訴我們,負面信息並不一定意味著更高的風險和更高的成本。相反地,負面信息有時候可以成為一種資源,幫助我們建立信任,降低成本,提高成功率。

創業者的智慧:平衡坦誠與決心

當然,承認問題並不意味著要陷入絕望。過度的負面信息可能會適得其反。真正的智慧在於,如何在坦誠與決心之間找到平衡。

當你向投資人描述你的創業故事時,不要害怕承認你的錯誤,但同時也要展現你的決心和信心。例如,你可以這樣說:「我過去在行銷上犯了一個錯誤,因為我沒有充分了解目標客群的需求,導致行銷活動沒有達到預期效果。但我從中學到了寶貴的教訓,現在我已經重新評估了目標客群的需求,並且制定了更有效的行銷策略。」

結論:柚木的韌性

就像老柚木經歷了無數場風雨,仍然屹立不搖。創業的道路也充滿了挑戰,但只要我們能夠正視問題,積極尋求解決方案,我們就能夠克服困難,實現我們的夢想。坦誠的脆弱,有時候,才是我們最强大的武器。


原文

標題:Research: Acknowledging Problems Can Strengthen Your Pitch to Investors
網址:https://hbr.org/2025/11/research-acknowledging-problems-can-strengthen-your-pitch-to-investors

Read more

AI時代,經驗比誰都重要!年輕同事這樣辦?

```html 還記得上次跟朋友去那間新開的台式早午餐店嗎?店裡擠滿了人,點了招牌的刈包,結果朋友吃了一口就皺著眉頭說:「這肉燥感覺有點怪怪的,好像少了什麼靈魂。」我嚐了一口,也覺得不太對勁,但又說不上來是哪裡怪。後來才知道,他們家的AI系統生成的食譜,雖然看起來很完美,但少了那種老手廚師多年累積的經驗和直覺。這件事,讓我想到最近職場上一個很普遍的現象:AI時代,資深員工的價值和經驗,比以往任何時候都更重要了,但年輕同事卻常常不知道該怎麼判斷AI生成的成果,更別說如何進一步提升了。 AI食譜的困境:年輕廚師的迷茫 那間早午餐店的例子,其實很貼近現在許多公司的狀況。幾年前,我剛開始接觸生成式AI,發現一個有趣的現象:對我來說,AI就像一位經驗豐富的助手,能大幅提升我的工作效率。但對於一些經驗較淺的同事,他們卻常常對AI生成的內容感到困惑,不知道該如何判斷好壞,更別說如何進行優化了。就像那間早午餐店的年輕廚師,他們可能很會操作AI系統,但缺乏實際經驗,很難分辨AI生成的食譜是否真的好吃。 經驗的累積:老手廚師的獨門秘訣 想想看,一位老手廚師,他不是光靠食譜就能做出好吃的菜。他

By Latte Pal

AI 時代的領導力:從沙堡到摩天大樓的進化史

```html 還記得上次在墾丁海灘玩沙子嗎?我家的姪子小豪,興奮地堆著城堡,結果一陣海風吹來,城堡瞬間崩塌。他哭著說:「為什麼我的城堡會倒掉?」當時我告訴他,城堡再堅固,也抵擋不了大自然的變化。現在,我們談論的「AI 與領導力」,就像那座沙堡,快速變化的時代,需要我們重新思考如何建造,如何應對。 咖啡廳裡的對話:AI 就像焦糖 想像一下,我們在一家氣氛不錯的咖啡廳,窗外是熙來攘往的人群。我跟朋友聊天,說到最近AI的發展,簡直像咖啡裡加了焦糖,甜而不膩,但過量了也不行。AI的出現,就像焦糖一樣,可以提升效率、帶來便利,但如果領導者沒有掌握好「甜度」,就會讓整個組織變得失控。 在達沃斯論壇上,一群全球領袖也正討論著這個問題:AI與領導力,如何在快速變化的時代共同演進?他們就像咖啡廳裡的我們,試圖找出最佳的配方,讓AI成為組織成功的催化劑,而不是毀滅性的力量。 領導者:不再是指揮官,而是引路人 過去,領導者常常被視為「

By Latte Pal

AI 柚木魔法:企業進化不再痛苦!

```html 還記得小時候,阿嬤家後院那棵老柚木嗎?它經歷過無數次的颱風、日曬雨淋,每次都被吹得東倒西歪,但總能奇蹟般地挺了起來。以前,我們總覺得要等它老了,才能讓它倒下,重新種植新的樹苗,這就是企業變革的寫照,痛苦且間斷。但現在,有了生成式 AI,這一切正在改變,就像柚木有了魔法,可以持續地調整枝幹,適應環境,而不需要等到完全枯竭才換棵新樹。 柚木的魔法:生成式 AI 如何重塑企業進化 過去幾十年,企業變革就像硬體升級,一次到位,但往往事與願違。想像一下,你花了好幾個月時間,把家裡的家具重新配置、重新粉刷,結果發現生活並沒有因此變得更好,甚至更糟。這就是傳統的企業變革,耗時、耗力,而且效果不盡人意。原因在於,變革的成本太高,協調人、管理資訊、對齊工作,就像在柚木林裡開路,充滿了阻礙。 從「突擊」到「持續進化」

By Latte Pal

AI導入不只是換蒸籠!麵攤老闆的智慧,你學到了嗎?

還記得小時候,外婆家裡的那間老式麵攤嗎?那間麵攤的特色就是,所有的東西都繞著那台老舊的蒸籠轉。蒸籠是心臟,所有的食材、碗筷、甚至老闆的叫賣聲,都圍繞著它運作。如果想讓蒸籠運轉得更快、更有效率,最簡單的方法就是換一台新的蒸籠,對吧?但這樣真的能讓麵攤變得更好嗎?不一定。就像現在的企業,很多人認為導入AI就能提升效率,就像當年換掉老舊蒸籠一樣,但這往往只是一種表面的改變,真正的轉變,需要更深層次的調整。 從蒸汽到電力:麵攤的進化與AI的潛力 當年,麵攤老闆換了新的蒸籠,也就是說,把原本的蒸汽引擎換成了電動馬達。看起來好像進步很多,但如果麵攤的格局還是維持原樣,廚房還是堆滿了雜物,麵攤的效率真的能提升嗎?當然,短時間內可能會有那麼一點點的改善,但效果微乎其微。因為,真正的突破,來自於改變整個麵攤的設計,讓廚房更寬敞、動線更流暢,讓老闆和夥計可以更有效率地工作。 AI和機器學習也是一樣。很多人認為,只要把AI工具加進現有的工作流程中,就能立刻看到效率的提升。但就像當年把電動馬達塞進原本的蒸汽引擎格局裡一樣,效果往往不如預期。要真正發揮AI的潛力,就必須重新設計整個組織的結構,改變工

By Latte Pal